农产品批发市场购销商客户关系形成机制研究

本文使用实地调查数据,运用Logit模型对农产品批发市场购销商客户关系的形成机制进行了探索性的研究.研究发现,供销两个方面的客户关系相互之间具有显著的正向影响;批发市场提供信息和加入商业协会对购销商建立客户关系没有显著的影响;认为市场内竞争程度越激烈、长期雇工越多的购销商更可能拥有固定供货关系;投入设备价值越大、运营资金越多、社会交往广泛、购销业内亲朋好友越多的购销商更容易建立固定销货关系.     

广西工业职业技术学院学生体质健康测试结果分析及对策

文章通过对广西工业职业技术学院2004—2007级大学生体质健康6项指标进行测试统计和分析，从事实依据出发，找问题，提建议，使学生能了解自身的健康状况，达到正确引导学生锻炼身体、增强体质健康的目的。     

基于供销合作社现状的损益分配研究

近几年来由于内外原因,我国供销合作社的发展遭受较大挫折,表现在购销业务下降,农村市场占有率逐年递减,经济效益严重下滑。本文从我国供销社的损益分配现状入手,在回顾相关理论及文献的基础上,通过我国与美国供销社损益分配的比较研究,分析了我国供销合作社损益分配存在的问题及其成因,最后结合我国供销合作社损益分配的现状,提出一些相关对策。     

试论现代饭店餐饮管理的制度建设

随着现代饭店餐饮业的发展,管理的科学化、系统化、规范化问题已越来越被业内人士所重视。如何建设好现代饭店餐饮管理的规章制度,是实现餐饮管理规范化的基础工作。必须重视并扎扎实实地做好这项工作。     

台资游乐园成功经营模式探讨

随着鼓励旅游政策的陆续出台以及城镇居民休闲时间和收入的增多,我国以游乐园为主体的旅游休闲活动愈演愈烈.自1985年深圳华侨城建成至2007年我国游乐园的规模和数量已达相当水平,但经营水平却参差不齐.台商投资游乐园虽然在我国大陆数量较少,其经营效果却普遍良好.台资游乐园在大陆卓有成效的经营状况及其典型的经营模式是我国游乐园经营中的典范,其独特的经营模式对我国大陆投资游乐园有实际参考价值.     

下一代广播电视网国家试验床的实践应用研究——以南通市为例

中国下一代广播电视网(Next Generation Broadcasting Network,NGB),是由科技部和广电总局联合组织开发建设,以有线电视网数字化整体转换和移动多媒体广播电视(CMMB)的成果为基础,以自主创新的"高性能宽带信息网"核心技术为支撑,构建的适合我国国情的、"三网融合"的、有线无线相结合的、全程全网的下一代广播电视网络。文章主要介绍了NGB国家试验床在南通市广播电视网路的应用情况。     

我国农产品地理标志法律保护探析

农产品地理标志是发展农业经济,促进农业可持续发展的一项重要资源。虽然我国现在已经初步建立了农产品地理标志法律保护体系,但双重保护模式、保护观念与措施缺失、农户和企业质量意识淡薄等问题严重制约了农产品地理标志的保护。目前,必须在澄清对地理标志及其相关概念的各种模糊或不准确认识的基础上,制定地理标志法,从法律法规层面引导地理标志行业协会建设,完善对农产品地理标志的法律保护。     

酒泉钢铁集团公司兰州物流中心规划研究

对酒泉钢铁集团公司建设酒钢兰州物流中心的必要性和可行性进行论述,主要从兰州经济与交通发展,市场和战略目标等方面,对酒钢兰州物流中心进行了SWOT分析,确定了物流中心建设的战略目标和功能结构。     

Contract Mixing in Franchising as a Mechanism for Public-Good Provision

This paper is concerned with the coexistence of company-owned units and franchised units in business format franchising and their different contractual arrangements. Drawing insights from case studies that indicate both the development and the maintenance of company-wide brand names and unit-specific sales activities are crucial to a franchise company, we construct a multitask model to account for such contract mixing in franchising. Intuitively, low-powered contracts are offered to some managers to induce effort for brand-name development and maintenance, while high-powered contracts are offered to the remaining managers to elicit sales activity and capture the beneficial effect of the company brand name. Franchising can thus be viewed as an organizational agreement for production involving brand-name products and services.