从物本发展方式向民本发展方式转变

中国现阶段经济发展方式的基本特征是物本发展方式。转变经济发展方式就是从物本发展方式转变为民本发展方式,这是科学发展观的内在要求。物本发展方式的产生有其客观必然性,但其剧烈程度则与道德体系的紊乱有关。物本发展方式一方面使我国经济总量迅速跃居世界前列,另一方面使我国为此付出了沉重的代价,引发了各种社会矛盾和社会危机。从物本发展方式向民本发展方式转变的关键在于规范政府的行为;规范政府行为的基本层次就是还人民知情权,拆除限制知情权的种种樊篱,让权力在阳光下运行,自觉接受人民的监督;转变经济发展方式,关键在于政府,基础则在于民众。     

跨界搜寻的创新驱动力：一个有调节的中介模型

以来自4个省份的357家企业为研究对象,以动态能力理论为基础,探讨跨界搜寻对技术创新的影响,以及动态能力和技术动荡在其中的中介与调节作用。结果发现：跨界搜寻的两种类型搜寻（技术知识和市场知识）对组织技术创新具有显著正向影响。同时,动态能力中介两类跨界搜寻和技术创新之间的正向关系,在技术知识跨界搜寻与技术创新之间发挥完全中介作用,在市场知识跨界搜寻与技术创新之间发挥部分中介作用。此外,组织外部较高的技术动荡水平不仅会加强动态能力对技术创新的正向影响,还会强化动态能力在两种类型搜寻与技术创新之间的中介效应。     

信息化视角下优化企业会计核算流程的方法分析

信息化时代,为了满足日益发展的会计信息时效性和准确性需求,财务会计工作由传统的手工记账方式转变成使用各财务软件进行企业财务会计核算工作。通过记账方式的改变,能有效提升会计信息的准确性,提高会计核算工作的效率和效果。然而,从较多企业使用情况来看,仅仅使用财务软件进行一般的会计账务处理,财务会计信息的核算时效性仍旧存在不足,对业务活动的监督容易存在漏洞,尤其是对于发展到一定规模的企业来说,进一步优化整个财务会计工作流程,使会计工作更加高效,尤为重要。因此,本文先分析了优化企业会计核算流程的必要性,又探究了企业会计核算流程的优化理念,最后详细研究了信息化时代优化企业会计核算流程的措施,使用ERP系统对企业会计工作的促进作用,希望能对企业会计的信息化建设提供参考。     

“最大化”还是“可持续”——兼论西方主流经济学的“不可持续发展观”

"最大化"思维,是导致目前气候变暖、生态恶化、环境破坏、资源过耗,最终使人类生存受到威胁的思想根源。"最大化"是一个思想体系,一种处世价值观,这个被理论化了的价值观体系就是西方主流经济学。"软稀缺性"假设是西方经济学"最大化"思维的理论前提,市场经济是"最大化"思维的体制支撑,竞争把"最大化"思维变成行动,而人类生存的不可持续性则是西方经济学("最大化")理论、市场经济体制和竞争行为的综合后果。担负对人类最终关怀的责任,摈弃局部"最大化"思维,树立"可持续生存"观,探索非市场决策的资源配置体制,将是经济学对人类摆脱生存困境的贡献。     

“十二五”时期广东节能潜力与实现途径研究

“十二五”时期,广东的节能潜力即单位GDP能耗下降率的潜在空间在13．3％～19．2％之间,为实现国家下达的5年单位GDP能耗下降18％的节能目标,需在全省范围内建立合理的能源消费增量补偿与调节机制。     

应用型高校大学生综合素质调查——以铜陵学院为个案

文章以铜陵学院学生为调查对象,从学习认知能力、交流沟通能力、就业创业能力和团队合作能力四个方面分析应用型高校大学生的综合素质现状,并根据调查结果显示的问题提出提高大学生综合素质的建议。     

经济全球化与中国工业结构变化

理论分析显示经济全球化能通过固定资产投资、制度变迁和劳动力等因素引发中国工业结构变化。运用协整分析和ECM等方法实证检验显示长期内经济全球化增长1%将促使我国工业结构变化0.27%,固定资产投资、制度变迁和劳动力均能促进我国工业结构变化,而短期内经济全球化和劳动力可能制约工业结构变化。     

建设美丽的华西村造就幸福的华西人

在举国上下深情纪念邓小平同志百年诞辰之际,缅怀邓小平同志的丰功伟绩,使我们再次感受到,他不愧是一位最杰出的共产党人,不愧是一位功盖千秋的伟大人物。从华西来说,如果没有邓小平理论的正确指导,如果没有改革开放政策和“三个有利于”的正确指引,就不会有我们华西今天的一切。概括起来,我们的主要体会有6个字：一是“发展”,二是“特色”,三是“共富”。     

基于集对分析法的地区大中型工业企业自主创新能力评价

为了对地区大中型工业企业自主创新能力进行全面、科学的评价,基于集对分析法,提出了地区大中型工业企业自主创新能力评价指标体系及综合评价模型。通过对我国30个省市区大中型工业企业的实证分析,表明该方法科学简便,具有很好的实用价值。     

绩效沟通才是绩效管理的关键

绩效沟通是绩效管理的关键,在绩效管理的每个环节中都发挥着重要作用,而绩效沟通的主体在每个环节中是不同的,沟通主体之间要有持续有效的沟通。