微型热电联产系统

本文对英国目前正在研究和开发的微型热电联产(以下简称μ CHP)系统进行了介绍。文章分析了英国居民家庭的电、热负荷特性,介绍了μ CHP系统的主要特点,并对μ CHP系统的确定、规模及参数以及经济性作了阐述。     

亚太地区与中国炼油行业现状及未来趋势

2002年底亚太地区炼油总能力已达到10．9亿吨／年，能力过剩达9000万吨／年，炼油毛利低位徘徊，整体经营环境较为严峻。经过持续重组和调整，目前，亚太地区炼油业已形成国家石油公司占42％，当地民营公司占56％，欧美跨国大石油公司占19％，其他跨国公司占5％的多元化市场结构。由于环境保护问题越来越受到重视，亚太地区无铅汽油的市场份额增长相当迅速，大多数国家已经淘汰了高硫燃料，并不断提高轻质油品收率，减少重质油品收率。中国炼油业既面临国民经济腾飞和融入世界经济大潮带来的新的发展机遇，也面临着资源瓶颈制约，“入世”后国内市场国际化、竞争加剧和环保要求趋严的挑战。中国炼油行业正通过广泛而深入的结构调整，加快科技创新步伐，努力提高国际竞争力。     

栉风沐雨两载路--"入世"以来中国石油石化业变化评析

“入世”两年来，中国石油石化行业的经营环境发生了重大变化：“入世”承诺正逐步兑现，进口专营格局被打破；政府监管进一步规范，市场经济体制正在逐步完善；外资和外国产品进一步进入中国市场，民营企业逐步得到发展，国内市场和投资主体多元化格局正在形成，竞争日趋激烈；国有石油石化企业深化改革，抓紧调整，积极应对，在大力提升国际竞争力方面取得了可喜的成绩。与此同时，发展中也存在着明显的不足：石油石化行业的体制机制改革和结构调整仍跟不上形势发展的需要；部分企业管理人员对“入世”过渡期结束以后市场完全放开可能带来的冲击和影响尚缺乏清醒认识；石油石化企业中长期战略规划还跟不上新形势的变化，缺乏国际化的眼光和全局观念；企业整体竞争力和技术创新能力不强的状况还没有得到根本的改善，国内企业间过度竞争、联合不够的问题有时还很突出；国内石油石化市场建设还跟不上市场开放进程的需要；政府的宏观经济调节和市场监管有待进一步完善。     

美国禁用MTBE带来的冲击及应对措施

美国汽油标准向来走在世界前列，基本引领世界清洁汽油发展潮流。四年之后全美将在汽油中禁止使用MTBE，这势必会对全球尤其是欧洲MTBE的生产、供应和使用等带来许多影响。对美国MTBE使用、生产，供应现状以及许多炼油公司采取的应对措施的详细描述，有助于我国汲取国外汽油发展的先进经验，在汽油标准制定和生产上少走弯路，及早投入MTBE替代工艺的研究，填补我国在这一领域的空白。     

邮政物流合同的法律风险防范

中国邮政进入物流市场参与竞争,有机会也有风险。风险来自多方面,文章着重分析了来自合同方面的法律风险,探讨了物流风险防范的对策。     

效益审计：对政府采购不可或缺的监督

政府采购是指各级政府及其附属单位为了日常政务活动的开展或者为公众提供公共服务需要．按照法定的方式和程序,购买商品和服务的一种行为。《宪法》和《审计法》赋予了审计机关独立的经济监督权,审计机关有权对政府财政财务收支进行审计监督。而政府采购是政府财政支出的重要组成部分，因此．对政府采购的审计监督是审计机关面临的一个重要课题。[编者按]     

会计信息披露及时性的信息含量分析——基于2002—2004年中国上市公司年报数据的实证研究

“及时性”是一项重要的会计信息质量特征,一直以来是会计领域研究的重要范畴。本文依据中国深沪两市上市公司2002—2004年年报数据,以上市公司年报时滞作为及时性的替代变量,对中国上市公司会计信息披露及时性的信息含量问题进行实证分析。研究发现:早披露年报公司的市场反应显著强于晚披露公司,从而得出了及时性具有信息含量的肯定结论。     

关于我国社区银行定义的辩析

本文从社区银行的定义界定入手，分析国内外关于社区银行定义的不同之处，揭示我国目前普遍接受的社区银行定义的深刻内涵。剖析当前存在的对社区银行定义理解上的偏差。     

对规范担保机构经营和管理的理性思考

我国的担保机构已经达到一定的规模,但是如对担保机构不及时进行规范和管理,将会危害金融生态环境。本文从注册资金到位情况、担保放大倍数、信息不对称、担保评审制度和从业人员素质等方面分析担保机构存在的不足,提出了着力培养从业人员对被担保人的履约能力作出科学判断和对担保项目的审查能力,切实落实反担保措施,进一步完善内控管理机制,加强对机构的监管,建立担保业务公示制度和自律组织等项建议。     

中资银行迎接外资银行全面竞争的策略研究

随着中国银行业市场不断扩大对外资银行的开放程度,在华外资银行已在市场份额、客户营销、业务经营及人才吸引等方面对中资银行的经营形成挑战。中资银行只有加快改革进程,进一步提升自身的竞争力,才能在2006年底中国银行业全面开放后从容应对外资银行的激烈竞争。本文结合当前中国银行业的改制过程,提出了中资银行的应对策略,即通过与外资银行的业务及股权合作来弥补自身不足,通过调整经营结构实现经营战略的转型,通过完善公司治理培育自身的核心竞争力,通过解决经营中的实际问题提高市场应变力,通过落实“以人为本”的理念切实提升人力资源价值。