如何构筑新时期的浦东物业管理体系

浦东新区的物业管理行业经过了近十年的发展,已经发展成为相对独立的新兴行业,主要表现在:物业管理的领域不断扩展;物业管理覆盖面迅速扩大;物业管理招投标方式得到推广;市场机制开始在物业管理中发挥作用;物业管理的社会效益越来越明显经济效益逐步提高:物业管理立法工作受到重视,物业管理法制环境得到改善。从居住物业的统计数字来看,截至2002年底,浦东新区共有居住物业4200万m~2     

抓住机遇 开拓市场——市郊第三产业成为农村经济新增长点

在计划经济向社会主义市场经济转轨过程中,谁善于把握机遇,开拓市场,谁就能在激烈的竞争中领先一步,获得经济快速发展之硕果,这是被市郊第三产业发展实践所证实的一个基本结论。近年来,特别是去年以来,上海郊区各单位十分重视第三产业,把它作为发展经济的新增长点来抓,取得了显著成效。1993年,郊区第三产业总产值达到90亿元,比上年增长22.20％,高出市郊国民生产总值增长率1.4个百分点;郊县社会商品零售额为161.5亿元,比上年增31.5％。     

上海郊区第三产业呈全面起飞的新态势

据有关资料显示,1994年上海郊区第三产业增加值可达130亿元,占郊区国内生产总值的比重将实破30％,其增幅超过第二产业,创历史最高水平,呈现出全面起飞的新态势。 ——区域定位由低变高,推进了郊区第三产业的集聚力。区域定位档次由低变高是这一二年来市郊商品形态规划中的一个共性特征。随着商业投入的逐步到位,加快了卫星城建设的步伐,推动了农村城市化中的集聚力。目前,一个县(区)城域内的第一中心商业区,部分乡镇区域内的第二中心商业区和居民新区域内的下伸店、便民店、超市为特征的第三中心商业区,已初     

物业管理费的定价

本文从物业管理费定价现状入手，对物业管理费理行定价方式与物业管理的健康发展关系进行了分析，认为现行定价方式不仅阻碍了市场经济的发展和物业管理市场的健康发展，同时也损害了广大业主的利益，商品房目前实行的分级定价制度既增加了政府部门的工作难度，又无法真实地反映市场变化。本文针对以上问题，以公有住房，售后公房和商品房的前期物业管理期间及正常物业管理期间分别制定了相应定价策略，以明确政府、业主、开发商和物业公司在物业定价中各自的权利和义务，规范市场运作。     

浦东居住小区业主委员会管理模式的调研报告

调查表明，目前浦东居住小区业委会的管理模式存在组织不健全，费用支配不规范，运行不正常，监督不到位，与其它部门关系不协调等问题，这些问题不仅影响了住宅小区正常的物业管理，还涉及到浦东一流城区的建设，要从根本上解决这些问题，提升浦东居住小区物业管理质量，就应结合时代特征，上海特点，浦东特色，结合各类居住小区的自身实际，探索构建新世纪浦东居住小区业委会的管理模式。如创建“四位一体”的监管模式；创建“专家指导”的合作管理模式；创建业委会和居委会互补的管理模式等，并制定相应措施。     

注重营销策略 不断深化改革是永乐家电总公司的成功之路

南汇县供销社所属永乐家电总公司,1993年销售总额达12亿元,今年1～4月达6.1亿元;1993年实现利润1700万元,今年1～4月达856万元。去年以来主营产品的市场覆盖面分布全国129个大中城市,并拥有3850余家客户。上述三项指标均居市郊家电经销商同行之首。