视野占先

长久以来,有的专家研究了很多成功和失败的企业与个体案例,并对比推论究竟什么导致了不同结局,其内在起源要素何在?后来逐步清晰地意识到,本质原因之一,成败首先在于视野,是否合于实际,是否正确并高远。起步阶段,视野决定了一世的对错;中阶段,视野有所悟知,可以转劣为优;视野步入昏聩,立刻转胜为败。这就叫做视野占先。     

职业荣誉的丧失：谁在作孽？谁在做物业？

主流媒体从服务自己读者的角度出发，对物业管理的态度有两个倾向，大众媒体为维护业主的权利以讨伐和纠正为主；物业管理行业媒体则侧重保护物管行业的利益而以颂扬和推广为主，在目前业主和企业关系并不十分融洽的行业态势下，它们各自找到了既能符合当前政治经济形势所需要的舆论环境，又能代表不同团体进行利益博弈的存在价值。作为博弈的双方，正如很多人士已经指出．其实是业主个人或个人组成的群体，     

对中介的质疑：卖花圈的该不该吆喝？

经营之道，是解决需求问题，解决需求问题可以分为满足需求、发现需求制造需求三个层次。     

物业管理和房产商有关吗?

前段时间有个京城房地产大腕，在某财经论坛上发表了一通名为“物业管理和房产商基本无关”的高论，主要论点是：     

青春就是一场马拉松——记宿迁市人民医院急诊科主治医师孙明

驱车三个小时,前往金陵药业控股的宿迁市人民医院采访孙明时,他刚从美国学习归来,时差还没倒顺,却一天都没耽搁,已经回到了工作岗位。     

劳动光荣

劳动是光荣的,劳动者光荣的。在今天这个多变的时代里,无论要赋予“劳动”多少新奇的概念。或者给予“劳动者”多少人为的等级划分,“劳动创造了人本身”才是人类智慧和自豪的宣言。当我们又一次面对那个每年一次向我们走来的“五一”国际劳动节时,需要我们做的,并不仅仅是向劳动者致以敬意,如果我们能正确看待今天的就业形势,充分认识到劳动和就业对于民众自尊和社会稳定的特别意义,那么我们在“五一”长假充分享受了劳动的成果之后,自然有必要对那些的确被淡化并可能被忘却的,长期在服务第一线从事基层劳务的劳动者,重新给予特别的关注。     

兖州矿务局良性发展探源

时下在煤炭行业,提起兖州矿务局,人们必然会想到高产高效和良性发展。尤其是煤价放开,煤炭企业走向市场后,很多企业跌跌撞撞,出现了生存和发展的严重困难,而兖州矿务局却似乎“风景这边独好”。 进入90年代,兖州矿务局煤炭产量以年平均近百万吨的速度跳跃,生产规模80年代末还是全国20余家大型煤炭企业的“小兄弟”,如今已迈入行业前8名;1991年至1993年,逐年实现利润总额翻番,1993年创利税37370万元,在全国利税500强中的位次由1992年的209名上升到113名;1993年在前7年煤炭生产百万吨死亡率保持0.5人以下的基础上,降到0.33人,进而至1994年8月5日,创出建局史上第三个安全生产1000万吨的全行业最高水平;继荣获1992年国家科技进步特等奖之后,1994年又荣获全国企业管理“金马奖”、“全国质量效益型先进企业”和“首批全国转换经营机制典型企业”称号。 兖州矿务局是如何实现良性发展的?本刊组织这期特别报道,以探其源。希望能对1995年煤炭大中型企业的改革有所启迪。     

“工作者是美丽的”－－物业管理“服务派”的代表人物，上海陆家嘴物业管理有限公司总经理翁国强专访

翁国强,1960年4月生,上海嘉定人,同济大学应用数学本科毕业,中共党员,经济师,MPA公共行政管理硕士在读,1999年至今,任国家物业管理一级资质企业上海陆家嘴物业管理有限公司总经理。以翁国强总经理为代表的上海陆家嘴物业管理公司,其著名的三个“三好”理论以标谤服务著称,成为我国物业管理理论“服务论”的扛鼎之作。其理论核心:“做业户的好保姆、好管家、好朋友;做发展商的好参谋、好帮手、好朋友;做社会需要的好伙伴、好企业、好朋友”,声誉不凡,驰名业界。