建立安全治理体系的组织机构

作业现场安全问题不是偶然也不是孤立存在的,产业单位(施工类企业)应从源头入手,透过现象抓本质,借鉴"三措一案"的指导思想,运用系统性思维解决问题、预防问题并常态化巩固成效,通过建立组织机构、完善支撑保障、激活考核机制、完善配套措施、实施十项措施,促进作业现场安全治理体系长效运行。     

企业现代化内控及合规体系建设路径

党的十九大报告重申推进全面依法治国以来,法治企业建设责任成为国有大中型企业管理层重要的政治责任。为贯彻落实中央及国家电网有限公司依法治企的战略部署,规范省管产业单位经营管理,提升企业风险防范能力,实现企业战略目标,省管产业单位建立健全内控及合规体系迫在眉睫。     

完善安全治理体系的配套措施

企业要发展、工程要进展、现场要安全,离不开各类人才持续在各个环节发挥作用,需要充足的人才资源库做支撑。但考虑到用工的经济性,拟搭建的人才资源库执行梯队式进阶、动态式管理,以满足使用为目标导向、适当储备为长远规划、大力培养为实施重点,建立人才培养、储备、使用的良性循环机制。     

作业现场安全治理体系研究成效

安全管理人员安全技能普遍提升,无计划无票作业问题可基本杜绝,分包安全管理实现系统应用闭环,软硬件资源促安全施工能力提升,配网工程施工实现全程规范管理。安全管理人员安全技能普遍提升自查问题数量明显提高。2020年组织市县省管产业单位开展作业现场安全专项治理活动,结合突出问题50项,全部市县产业单位自查现场813个,共计反馈各类问题376项。