酒店会务总监的一天

2005年3月,英国的格拉斯哥被《Growing Business》杂志评选为“全英国最适合从事商务活动的城市”。评选标准包括区位、劳动力、商用物业、生活质量、融资渠道、交通和商业活力等六个指标。杂志的评语是：格拉斯哥证明,在所有面临相似挑战的城市中,它是向“后工业时代生活”转型最为成功的。     

办法总比困难多——九寨沟喜来登国际大酒店总经理陶宁文谈酒店运营

12年前的四川九寨沟,除了去旅游,你会想到开会吗？当时的会议业刚刚起步,顾及客源,二线城市的高星级会议型酒店极少,而九寨沟喜来登国际大酒店就是这极少中的一员。     

寻找基因——国际城市会议吸引力探析

日前,国际大会及会议协会（ICCA）发布了2011国家和城市会议排名。国家排名中,中国位列全球第八,亚太地区第一;城市排名中,北京排名第十,前九位则分别是维也纳、巴黎、巴塞罗那、柏林、新加坡、马德里、伦敦、阿姆斯特丹、伊斯坦布尔。     

绿色理念贯穿始终——访贵阳国际生态会议中心总经理卢永廉

绿色、低碳已经成为会议业内的流行词,众多会议中心、酒店纷纷以绿色、环保作为自身宣传的又一关键点。     

蜕变：招待所至五星级酒店——四川省评星员、成都望江宾馆总经理王丕勤谈成都望江宾馆

成都望江宾馆成立于1978年,虽说是一家不折不扣的“老”会议酒店,但却在这场会议争夺战中显示出了新形象,进而赢得了更广阔的市场,完成从招待所到五星级酒店的完美蜕变。     

如何选择会议举办地

目前,吸引会议到自身城市举办是很多城市政府的共同想法,而给出优厚的奖励政策,为会议举办提供诸多便利则是城市的共同做法。但对于很多会议主办方来说,他们在选择会议目的地时,考虑到的不仅是优厚的奖励措施,还包括当地的产业基础、硬件设备等。因此,会议与城市如何有效对接成为当前会议行业共同关注的话题之一。本期“会议申办”栏目以石油化工大会如何选择会议目的地为例,为城市和会议主办方提供参考。     

案例分析：可口可乐公司卓越运营计划

准备阶段可口可乐在整个欧洲地区都设有站点,拥有约4500名员工。在英格兰、苏格兰和威尔士三地设有地区办公室和仓库。公司需要一个平台来对员工进行激励,因此可口可乐公司正式启动一项持续改善计划——卓越运营计划,即一场有18啦代表参加的包括会议、团队拓展和颁奖典礼在内的活动。     

酒店协调“抢车位”——食品制造商UB公司年度销售会议

活动准备——方便前往奥运场馆食品制造商UB公司要召开年度销售会议,首先需要一个交通便捷、方便去第一个完工的2012年伦敦奥运会场馆——李谷白水中心,同时规模较大的场馆。UB公司雇佣了活动策划机构FreshTracks公司负责组织为期3天的会议活动。其项目总监Jane Mole说：“针对此次活动,     

谁是我们的敌人——会议永葆活力的4条准则

谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？各种会议如雨后春笋般出现,参会者亦可能是同一行业其他会议的主办者,敌人与朋友的界限不再明确,会议组织者该如何使自己的会议永葆活力？     

礼品选择：发挥会议“长尾效应”

对于会议主办者和会议策划人来说,礼品选择是非常重要的环节。适宜的礼品不但可以在会前给参会者留下第一印象;会后,具有纪念意义的礼品还可以成为参会者长期保留的会议“媒介”,使其发挥会议的“长尾效应”——持续加强参会者对会议品牌的认知。