基于价值链的军事物流核心能力刍议

按照价值链管理的思想,可以把军事物流价值链分为物质价值链、采购价值链、知识价值链和信息价值链,依据对价值链的贡献,借助层次分析法等分析军事物流的能力要素,得出军事物流综合管理能力、整合能力、处理突发事件能力等三项基本核心能力,并对提升军事物流的核心能力提出了见解。     

外商投资企业转让定价与监管制度的优化

如何监控跨国公司利用转让定价在关联公司之间进行的利润转移是各国税务当局涉外税收的工作重点。我国转让定价机制是在借鉴国外已有的税收监管制度的基础上形成的，这种制度安排极易忽视对制度实施效率的评价。因此，转让定价监管制度应该随着经济发展的需要不断进行修正与丰富，税收监管应该充分依赖会计信息的鉴别作用。同时应该加强制度执行者的数量和质量上的管理。     

商会的基础、生命、活力与文化

在我国和上海的经济体制改革中,发展、健全各种行业协会、工商联等(以下都简称“商会”)社会中介组织(不同于会计、律师事务所之类的“市场中介组织”),是非常重要的任务。但这项改革遇到了许多难题,为此,笔者最近进行了一些国际比较研究,深感成熟市场经济国家商会的经验,对我国商会的改革会有所启发。     

新分部报告准则的应用难点

分部报告是以企业集团内部不同行业、不同地区的各个分部为单位报告财务信息的文件。为了适应我国经济社会快速发展的需要，全面规范企业的分部报告实务．财政部于2006年2月正式颁布了《企业会计准则第35号——分部报告》（CAS35）。从总体上看，CAS35主要是一个披露准则，对会计确认、计量涉及很少，由于它细化了分部信息的披露规则，理解和执行难度相对其他准则要容易一些，因此具有较强的针对性和可操作性。但从实践来看，CAS35仍然存在一些应用难点，主要表现在以下三个方面：     

战略成本管理与公司价值创造——来自武钢集团的案例

战略成本管理是指企业利用成本信息进行战略性选择以及在不同战略下组织成本管理。战略成本管理将成本信息贯穿于战略管理循环之中，突破了“正确地做事”这种传统管理思维范式，立足于“做正确的事”。通过战略成本管理，企业管理层可以站在战略的高度对企业成本结构和成本行为进行全方位多角度的分析、控制和改菩，以建立和保持长期竞争优势，实现公司价值创造的目标。本文以武钢集团为例，剖析其实施战略成本管理的价值创造过程及给我们的启示。     

企业会计服务对象与内部制度建设

我国传统的会计理论，沿用历史的“账房先生”思维，狭义地把会计定义概括为“算账、记账、结账、报账”的职能作用。二十多年的改革开放和经济体制改革、特别是我国加入WTO以来，会计工作与国际接轨，人们对会计的认识发生了质的变化，“经济越发展，会计越重要”。在社会主义市场经济条件下，会计作为一项经济管理活动，其基本职能是通过会计核算和会计监督提供会计信息，为加强经济管理和财务管理，提高经济效益，维护社会经济秩序服务。在此笔者仅就企业会计服务对象与内部制度建设做一浅述。     

浅谈村级财务管理存在的问题及对策

目前我国正大力提倡建设社会主义新农村,建设社会主义和谐社会,加快农村的经济建设.所以加快农村的经济建设对我国的经济发展有很重要的意义,特别是规范好村级财务管理对农村经济的发展.     

国家质检总局公布抽检结果：9种冰淇淋千万别吃

国家质检总局日前公布了产品质量监督抽查结果，冰淇淋和雪糕的抽样合格率是71．1%。     

日本经济专家为西部大开发献策

日前,由中国社科院、全国日本经济学会等几家单位在四川眉山主办的"西部大开发与 中日经济合作研究会"上,来自日本国一流的经济专家、学者们对中国西部大开发纷纷发表 看法： 应有与东部不同的发展战略 　　矢田俊文 (日本九州大学副校长,日本产业学会会长、教授)：中国西部应该有与东部 沿海地区不同的发展战略。沿海地区主要是出口导向产业发展较快,大量引进外资,促进了 当地发展,对全国的贡献也很大。沿海地区的产品已形成其市场,西部若重复发展难以与之 竞争。从世界各国的经验看,内陆地区多是优先发展有高附加值的产品,体积小…