以战略为导向的企业内部控制架构研究

战略是企业与其环境互动的产物,而内部控制是实现企业战略管理的重要工具.本文分析了内部控制与战略的关联性,以及战略导向内部控制理论依据,并对战略导向的内部控制架构进行了探索性研究.以期为内部控制转型以及与企业管理制度的整合提供一些思路.     

论消费者的知情权

随着社会的进步,经济的发展,我国的经济进入了自卖方市场转为买方市场,商品相对过剩的阶段,消费者的期望也在起着变化,他们对质量、服务和价格的要求也在逐渐地提高。消费者越来越关注身体健康、生活方便和更加安全。因此我们要逐步地完善对消费者权益的保护。     

质量策划的方法与工具——QC工程表(二)

二、如何编制QC工程表1.在QC工程表中所表达的各种基本要素。(1)概述。QC工程表没有一种统一固定的格式。在编制QC工程表时,需要注意的是尽量做到简单明了,让使用者能够方便使用。考虑到需要涵盖的最低项目,下表列出了标准QC工程表的格式。通常,在QC工程表的"列"中按顺序填写必要的工程,在各     

实施农电“四统一”管理 加快营销一体化进程

辽宁农电整体上划后,由于供、农电管理体制差异,供农电在管理模式、工作流程、工作标准等方面存在较大差异。为加快供、农电营销一体化管理进程,营口供电公司经过大力细致的调查研究和分析,制定了农电"四统一"管理措施,取得了良好的效果。     

基于人员素质的煤炭企业安全管理执行力分析

一、人员素质与企业安全管理的执行力 1.人员素质与企业安全管理的执行力. 企业是安全生产的主体,而企业的职工是安全生产主体的主体,企业的一切规章制度不仅需要由人来制定而且需要通过职工具体的生产活动得以贯彻执行.所以职工对工作的执行能力决定着企业规章制度的落实程度,而职工执行能力的高低则首先取决于职工素质的高低.这种素质包括文化素质、业务素质以及思想素质,等等.相对来讲,职工素质越高,其执行能力越强.关于执行力的研究也表明,一个企业要想拥有良好的执行力,最关键的就是要拥有一支高素质的员工队伍.员工拥有完成职责必须的知识和技能,才能保证其发挥出最大的执行力.     

“面条”事件的经济学分析

促使市场健康发展的基本条件是市场中存在不同利益的利益主体,各利益主体承担不同的市场功能,并承认和尊重相互之间的各自利益。发展市场经济要以利益相关者视角看待多边关系,谋求多方共赢的帕雷托均衡。市场经济是法制经济,依法创造公平竞争环境,依法经营,依法行政,依法保护自己利益,是每个市场主体必须遵守的市场准则。     

从格式塔角度浅析散文翻译中的意境重构

散文翻译中的意境重构是散文翻译的一个重要因素,同时也是散文翻译评论的一个标准。读者是否理解了散文的主题或作者想要表达的感情取决于散文的翻译。在散文翻译过程中,译者应借助格式塔理论再现散文中的意境。     

Li-Mg-N-H体系储氢材料的研究进展

在固态储氢材料中,Li-Mg-N-H体系储氢材料因其热力学性能好、可逆性好、理论储氢容量高等特点被认为是最有前景的储氢材料。然而,由于Li-Mg-N-H体系的动力学性能较差,导致其在200℃以上才能进行快速吸放氢反应。因此,文章从成分调控、纳米化和掺杂催化剂3个方面论述了Li-Mg-N-H体系热力学和动力学调控的研究现状,并指出未来研究方向。     

论动态联盟中的中小企业

动态联盟是一种新型的竞争策略,它以大企业为核心,聚合众多中小企业,使 原来单个企业的竞争演化为联盟之间的竞争。中小企业如何在动态联盟中趋利避害,求得生 存和发展是一个很值得深入研究的问题。本文从分析动态联盟的特点出发,把动态联盟作为 一个参照系,着重探讨动态联盟中的中小企业的发展问题,提出中小企业应采取的对策措施 。     

基于企业资源角度的产业进入时机分析

传统的先动优势和后动优势研究不能很好地解释同一产业中不同企业在进入时机和竞争优势上的差异。先动者并不一定会得到最有价值的资源。对技术和市场的错误判断会导致先动者开发错误的资源,而有着更加强大资源的跟随者常常能够战胜开拓者抢夺有价值的资源。只有正确地选择进入时机,才能最大程度上强化和发展现有资源,进而强化企业的竞争优势。