关于成本费用内部控制问题的探讨

企业成本费用内部控制是企业管理的一项主要内容,在当今这个飞速发展的时代,企业要想快速的发展,对成本费用的控制也就变得越来越重要.本文从成本费用内部控制的现状以及控制成本费用的途径等方面进行探讨了,提出了相应的建议.     

土壤呼吸影响因子与组分区分方法研究进展

土壤呼吸是陆地与大气进行气体交换的过程,是陆地生态系统碳元素流失的主要途径,对全球变化过程起着重要的作用.本文从非生物因子(土壤温度、水分)、生物因子(植物生物量、土壤微生物)以及人类活动(施肥、放牧、土地利用方式)三个方面分别分析了其对土壤呼吸产生的影响,并且评述了组分综合法、根去除法、根系生物量外推法、同位素示踪分...     

女高管们的财智理念

任何领域的成功人士都具备使其达到事业巅峰的相似品质，比如欲望、决心和魄力。各个大公司的女高管们各有不同的财智理念。她们成功的途径各异，从而拥有独特的成功定势与卓越的财智理念。     

测测你的“通胀期财务血压”

通胀时期，鸡蛋应该放进哪个篮子？这与理财者的“财务血压”息息相关。2010年以来，国内CPI一直高位运行。通胀压力加大，加之人民币对美元不断升值而对内不断贬值，人们感觉手中的钱“蒸发”得越来越快。如何规避风险，尽量使个人或家庭的财务状况处于最佳状态，这就要求完善个人或家庭的理财观念与方式，     

中职电子技术课程的教学研究

电子技术是中等职业学校电子专业的一门专业基础课程.随着社会的发展,教育改革的不断深入,传统的教学模式已经不适应新形式下的教学.教学模式必须适应形势的变化,对传统的教学环节有必要进行改革,使之适应社会对新世纪素质教育的教学要求.     

十大国际石油公司的经营战略

近几年十大国际石油公司财务状况的明显改善,主要归因于经营战略的转变,归因于公司将实现主要财务指标(如资本收益率、利润增长率等)作为奋斗目标,而把产量、市场份额及储量增长率等只作为次要的辅助目标。它们采取的总体战略可以概括为:(1)建成经营范围全球化的、功能合理的、具有高技术投资能力和雄厚财力的油气公司;(2)加强资产有价证券的管理,优化资产结构,集中发挥核心业务优势,增强竞争力;(5)拓展收益率高的核心业务,并通过降低成本提高其他资产的效率;(4)压缩各项业务的费用开支,降低固定成本;(5)采用最佳的运作模式及标准,重新设计运作程序,进行组织结构重组。这些公司对未来充满信心,但这种信心并不是建立在对油价回升的盲目乐观的基础上,而是建立在它们有能力控制成本的基础上。它们相信,只要石油工业保持目前的增长态势,只要总成本得到控制,那么单位成本就会呈现下降的趋势。     

浅谈水利工程项目的成本管理

成本管理作为水利工程项目的关键环节,对于提高工程建设项目的经济效益有着至关重要的作用,而如何将宏观的项目成本管理贯穿于工程管理的全过程,是值得每一位项目管理者认真思考的问题.本文在分析当前水利工程项目成本管理中存在问题的基础上,对如何加强项目成本管理进行了初步探讨.     

1994年美国石油公司勘探开发效益分析

最近,亚瑟·安德森公司对在美国证券交易委员会备案的216家石油公司的油气储量、经营及财务状况进行了调查,结果表明:1994年大石油公司和独立石油公司重新重视对美国油气储量的勘探开发。尽管美国的油气价格低而不稳,但它们仍乐观地增加在美国的勘探开发投入,同时增加技术开发的投资,从而降低了储量重置成本,提高了产量替代率。1994年这些公司在美国国内的石油储量有所下降,而国外石油储量有所上升;国内天然气储量和产量有所增加;大石油公司的国内外油气生产总收入和经营利润均有下降。     

开展QC小组活动提升六种意识--青州卷烟厂开展QC小组活动的体会

编者按:QC小组活动作为质量改进的有效手段,使青州卷烟厂的质量管理水平逐年提高,企业文化建设独具特色.自1997年以来,全厂每年平均注册QC小组30个,普及率为15%,累计注册小组308个,共取得成果262项.其中,17个小组(班组)获全国优秀QC小组和质量信得过班组称号、31个小组(班组)获省(部、行业)级表彰奖励.     

别味香港

这次参加旅行团到香港单身旅游,感觉眼前的香港,跟想象中有着不同的风味.