武谈电网公司固定资产全寿命管理

资产全寿命周期管理是以资产作为研究对象,从系统的整体目标出发,统筹考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程,在满足安全、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最优,实现系统优化的科学方法。     

浅议高层建筑节能设计

建筑节能是国家节能减排工作中的重要环节,也是我国的基本国策之一.而城市建设中高层建筑在节约土地面积,带动社会投资,提升城市良好形象,以及扩大旅游和经贸关系等方面都占有着举足轻重的地位,非普通建筑可比拟.因此只有把高层建筑的节能设计落实好,才能有效促进国家和地方建筑的节能事业全面走向正轨.本文就高层建筑节能设计作简单叙述.     

推进作业成本管理

<正>河北省保定供电公司(以下简称公司)自2007年起,遵循国家电网公司提出"建立成本标准体系,实施战略成本管理、作业成本管理和全过程成本管理,实现成本管理方式转型"的要求,探索作业成本法的应用,开展作业标准成本测算工作,并尝试在年度成本预算中运用作业成本法,收到了比较明显的效果。     

小型水厂工艺系统优化设计

针对农村小型水厂设计中水厂工艺系统投资所占投资比重较大的现状,结合平川水厂工艺系统设计,提出采用决策树法进行优化设计.     

浅谈企业内部控制在集装箱堆场行业中的控制要点

内部控制是指由企业董事会，监事会，经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。建立和实施一套统一，高质量的企业内部控制规范体系，有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力，促进企业进入国际市场，参与国际竞争。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规，资产安全，财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。     

向“万国牌”说“不”

胜利油田物资采购正在发生质的改变,不再是每次从市场上选用供应商标准下的产品,而是让选定的供应商按油田的统一标准来批量制造,从根本上实现了油田同型号产品、设备、模块及备件的标准化.实施标准化采购,是胜利油田改造和优化传统物资采购供应模式的一次重大变革,也是打造现代物资供应链、努力降低采购成本的重要举措.     

以信息化提升财务管控能力

随着市场化进程的加速和电力体制改革的深入,供电企业生存环境发生巨变,如何构建现代企业集团的财务管控能力,利用信息化手段搭建企业集团的财务管理模式已成为供电企业关注的焦点。按照国家电网公司"SG186"工程的总体部署,财务管控系统依托信息集成平台,以财务与其他业务纵向     

实施电费预收降低电网公司经营风险

电费收入是电网生产、发展的主要资金来源,及时回收电费是经营成果顺利实现和资金正常周转循环的重要保障.长期以来,一直存在着部分用户拖欠电费的现象,且日益严重,干扰了电网企业持续健康发展和国有资产安全及正常的生产、生活供用电秩序.如何依法回收资金,消除日益增长的经营风险,是电网公司当前面临的重大课题.     

东莞市半城市化现象及其特征研究

半城市化地区的准入门槛低、新增就业机会多，因而就农村人口的可介入性而言，半城市化地区更加容易，半城市化地区代表着一种重要的向上的阶梯，将容纳新增的大部分转入城镇人口。这种规模巨大、强度剧烈的人口与经济要素的空间集聚，将迫使我国城镇体系、城乡结构及社会经济格局发生重大变化。