敌意并购财务绩效评价体系研究

合理评价敌意并购财务绩效对指导并购方正确认识和运用敌意并购、进行科学的并购决策有着重要意义。但是,现有的敌意并购绩效评价财务指标庞杂多样,产生信息过载,不能很清晰地反映问题。本文运用主成分分析法,对常用的并购绩效评价财务指标进行概括和推论,找出与敌意并购方财务绩效最相关的指标,有助于更合理地评价敌意并购方的财务绩效。     

"十一五"头年话转型

我国电信业经过“十五”的发展．电话用户、互联网用户规模分别位居世界第一和第二位，已经实现了向电信大国的飞跃。但是电信业的发展也还存在一些问题：电信体制改革尚未完全到位．法制建设和监管体系亟待加强．电信普遍服务压力较大。展望未来电信业的发展环境。经济全球化进程明显加快，国际竞争进一步加剧，全球电信业将逐渐复苏．国内经济持续发展。     

逐鹿中原谁人问鼎从2005年年报分析四大电信运营商运营能力

进入2006年，随着3G商用的日益临近，各大电信运营商未来业绩的发展趋势成为业界追捧的热门话题.现有业绩和运营能力是未来成长的基石，在香港上市的四大电信运营商的2005年年报因此受到空前关注。     

系统地实现客户导向

近年来,在各种谈论我国电信企业管理的场合里,“客户导向”无疑是我们听得最多的一个词语。确实,“客户导向”体现了我国电信企业的管理者在面对市场竞争、客户需求、业务开发、内部管理等问题进行决策的时候,要求自己遵循的基本原则。但是,近来一些业内人士对此表示了不同看法,他们认为我国电信企业所说的“客户导向”并没有发挥实际的作用,普遍说得多而做得少,甚至在理解上也存在问题。 我们认为,面对日益复杂和多元化的市场环境,理解和落实“客户导向”是决定企业未来取得成功的关键所在。现在大家的认识出现了分歧,那么就有必要对此进行深入研究,将问题加以澄清。因此,我们邀请到几位业内的专家、学者和企业家,就“客户导向”这个主题发表各自的看法,希望能够对我国的电信企业有所裨益。     

煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用研究

近些年来,我国煤矿安全生产状况有了好转,具体表现为安全质量标准化建设初见成效,瓦斯治理效果更加显著等。但是煤矿安全生产仍然存在着一些问题与不足,主要表现在煤矿改建扩建、施工技术人员、管理制度等方面。为了应对这些问题,加强煤矿机电技术管理,保证煤矿的安全生产,今后在实际工作中需要采取相应的策略,加大煤矿机电技术管理的科技投入、构建科学合理的煤矿机电结构体系、实现煤矿机电运行的安全监控、加强煤矿机电设备安全制度建设,并提高煤矿机电技术人员的业务素质。     

城市洪水灾害损失评估及应用

从灾害形成机制角度,建立城市洪水灾害损失评估指标体系和城市洪水灾害损失评估模型,并将该模型应用于哈尔滨城市洪水灾害损失和短期预测。结果表明,该模型能较好地评价城市洪水灾害损失情况,为洪水灾害损失做出救灾减灾辅助决策支持。     

农村信息化必须低成本

◎IPTV使宁夏首先在全国突破了三网融合部门网络资源分割的体制障碍,在优势互补的基础上实现了合作共赢,在农村信息服务中率先解决了多网合一问题。◎共建一个涉农数据库的思路打破了垄断和部门利益,改变以往各部门关起门来建数据库、部门之间的数据库老死不相往来以及信息重复采集、分割拥有、垄断使用和低效开发的局面。◎在中国的国情下发展农村信息化,必须选择低成本的信息化模式,让更多的农民享受到信息化的好处。     

基于云模型的城市极端雨洪灾害风险评价

构建最大24 h降雨量、平均淹没水深、淹没历时、受灾人口率、受灾面积率、GDP损失率6个指标,综合运用层次分析法和熵权法确定各指标的权重,通过云模型定量评价各指标下风险的等级,建立基于正态云模型的极端雨洪下城市洪水风险综合评价模型。对景德镇极端雨洪引发的洪水进行风险评价,得到1990—2012年景德镇每年的风险等级,找出引发洪水风险的关键因素。研究结果表明,景德镇深受洪水的影响,平均淹没水深与淹没历时对洪水产生的风险有重大影响。提出通过大量植树造林,增加透水面积;新建排水设施,清理城市排水管道,可以有效降低景德镇极端雨洪带来的风险。     

“人情”、“关系”与消费——非正式规则下的经济行为分析

中国伦理本位的核心是“人情”与“关系”。受传统礼俗、人情、习惯的影响，“人情消费”在居民的消费结构中占有较大比重。通过“人情消费”，个体挣得“面子”和尊严，维持了作为该群体一员的资格。“人情”与“回报”是密不可分的，在熟人社会里，通过“人情”、“关系”，取得他人的信任的同时也取得了享有资源的权利。从“先赋性关系”到“获得性关系”的发展，“人情”与“关系”在其中扮演着非常重要的角色。     

构建共赢价值链推进竞合策略

价值链理论及实践运用 上图描述的是迈克尔·波特引入的价值链概念,他把它当作分析企业竞争优势的一种重要工具。这里的价值链概念主要指企业内部的价值增值链条,反应企业价值增值环节和增值过程。随着多种驱动因素的发展,企业价值链在逐渐外部化。外部压力表现为:竞争自由化、社会分工、行业改革对垄断企业的支解、新兴公司尤其是专业化公司的进入。内部要求表现为:企业本身专业化和外包的要求——企业将依据自身实力保留其核心环节,其余环节可通过联盟与合作外包给专业化公司。 事实是,随着企业价值链逐步外化为产业价值链,一个企业…