考虑时间因素的研发团队目标取向与团队绩效的关系研究

团队已经成为动态环境下企业从事研发活动的基本工作单元,如何提升研发团队绩效已经引起团队研究者的广泛关注.本研究根据团队目标取向理论与团队发展阶段相关研究成果,分不同团队发展阶段考察研发团队目标取向与团队绩效的关系.通过对105个我国研发项目团队样本的实证分析,结果发现:研发团队学习取向对团队绩效具有显著正向影响,而研发团队绩效取向对团队绩效的正向影响在团队发展后期才会显著.本研究拓展了团队目标取向理论的应用边界,并对提升研发团队绩效具有实践意义.     

中小企业薪酬激励问题与对策

本文分析中小企业现有薪酬管理存在的问题及原因,同时借鉴国外中小企业薪酬激励制度,为构建中小企业可持续发展的薪酬激励体系提出以下几点建议:薪酬管理与战略目标匹配,进行薪酬总额和结构目标管理,加强绩效考核,相对准确衡量员工的贡献。     

真实是新闻的生命力

“流言有根有据．基本属实。越来越像新闻;新闻捕风捉影,随意夸大,越来越像流言。”这是目前比较流行的一条短信,这个流言讽刺了目前有些新闻报道．夸大失实的现象。开始听到这个短信．心理颇有些不是滋味,作为一名新闻工作者,谁愿意听到这样讽刺的话呢!可细细想来,目前新闻报道失实的情况的确存在,仅自己所见所闻这样的事情就可以用“可观”来形容了。新闻是对新近发生的事实的报道。这个“事实”就已经严格界定新闻报道必须尊重客观事实,失实的报道从某种意义上讲。已经不是新闻了。     

企业与顾客共创价值及其对员工组织承诺的作用研究——基于福建通海汽车俱乐部的案例分析

文章以通海汽车俱乐部为研究对象,采用案例研究方法,分析员工与顾客进行价值共创的过程及其对员工组织承诺的影响。研究结果表明:共创价值的行为主要表现为员工与顾客的互动,这种互动能够促使双方关系融洽,产生愉快的情感体验,最终促使员工组织承诺的产生。文章关于员工组织承诺影响因素研究的新思路,能够为企业开展人力资源管理实践提供新的视角和方法。     

企业转换型领导、组织情绪能力与组织创造力

探讨中国企业,特别是科技型企业领导风格、组织情绪能力与组织创造力之间的作用机制是一个重要议题。以我国汽车制造相关企业为研究对象,通过实证调研发现,企业转换型领导显著影响组织情绪能力,组织公民行为在转换型领导对组织情绪能力作用过程中扮演中介作色,集体主义导向在以上作用机制中起调节作用。同时,组织公民行为以组织情绪能力为中介,对组织创造力产生显著影响。在创新驱动战略下,对组织情绪能力前因变量及其如何影响组织创造力进行实证探讨,将进一步深化对企业领导风格、组织情绪能力与组织创造力之间关系的理解,同时也为企业管理实践提供重要参考。     

关于美好乡村建设的几点思考

2012年9月,安徽省启动美好乡村建设,这是一项伟大的惠民工程,是安徽省自家庭联产承包责任制之后,又一发展农村的伟大创举。过去一年,美好乡村建设工程取得了一定的成绩。从美好乡村建设过程中的资金、主体、基础设施、特色产业等几个方面进行论述,探索建设路径。     

财务公司的发展环境与监管政策分析

一、财务公司的发展现状与经营环境 我国的财务公司是为了配合国有经济体制改革,作为组建大型企业集团试点的配套政策产生。自1987年央行正式批准设立第一家企业集团财务公司至今,我国的财务公司已有二十余年的历史,并已由初建时期的较小规模、较单一品种经营,发展到如今的实力日益强大、业务范围日趋合理、规范。截至2013年年底,我国共有企业集团财务公司逾170家,表内外资产规模超过4万亿元,是银监会成立之初的8倍,所有者权益3500亿元,资本实力是2003年的9倍多;平均资本充足率28%,不良资产率为0.11%。     

创业企业韧性如何促进新产品开发？——资源保护理论视角下的单案例研究

为解析创业企业韧性与新产品开发的逻辑关系,在依据资源保护理论基础上,构建"资源交互-韧性生成-开发绩效"的理论框架,探索情境刺激和资源保护双因子情景下,企业韧性对新产品开发不同阶段的作用机理.结果表明:为避免机会识别期较低资源保护因子和较高情境刺激因子,在产品设计期创业企业通过双向资源交互生成以团队韧性为特征的企业韧性,产品开发绩效较低.从产品设计到产品测试期,创业企业建立双向和网状式并举的资源交互模式以降低情境刺激因子,产品开发绩效较高.从产品测试到发布期,创业企业通过网状式资源交互集聚企业战略核心资源和调配生成企业韧性,在降低情境刺激和资源保护的同时,保持高的产品开发绩效.     

加工羊毛踏花被

项目特点:如果有一床轻柔、温暖、舒适的棉被,就能使人心情愉悦,休息良好。羊毛踏花被,既轻盈保温,又美观大方,且透气性好,十分实用。它可利用自家弃之可惜的旧羊毛衫、毛裤、晴