让企业之树长青

凡事创业不易,守业更难。难就难在其发展的持续不断上。做企业也是如此,成功一次已属不易,持续成功更难。企业的持续发展,持续成功,需要有许许多多条件相配合才能实现。举其要者有四:一是要有利于可持续发展的企业体制机制。西方企业是以两权分离和委托代理方式为企业     

国企改革的攻坚之役

我国国有企业改革,在经历了一波又一波的洗礼之后,又来到了"山重水复疑无路,柳暗花明又一村"的重要时期,以央企新型董事会建设为标志,国企改革进入了攻坚之役。     

满族的萨满

满族的萨满同世界上其他民族的萨满相似又相异,犹同满族萨满教同世界各地之萨满教的关系一样。道理很简单,尽管信仰萨满教的各地各民族有类似的自然环境、社会发展经历、生产生活内容、社会组织结构,但他们的语言不同,经历的发展道鼹不同,各种条件的组合模式不同,因此尽管都存在着萨满教,然而绝非千篇一律、面目单一,而是多彩多姿、各具特点。世界上称之为萨满教的东西,都是由这些具体的萨满教现象组合而成的。西伯利亚、冰岛、斯的那维亚、南欧、北美、东北亚等地的萨满教各不     

项目文化:企业文化新一枝

立项、项目合作、项目负责人……今天,这些字眼无不充斥着人们的眼球,项目无处不有。随着经济全球化的发展和市场竞争的白热化,人们开始接触到越来越多的项目,各类组织     

震区黄花分外香

清明前夕,草木盛绿,汉江两岸,黄花飘香.时值四川汶川地震抗震救灾一周年之际,按照审计署要求,我们对陕西省汉中、宝鸡两市遭受地震灾害最严重的几个县进行了回访.驱车行进在汉中市的宁强县、略阳县、勉县、南郑县、青木川镇、广坪镇四县两镇和宝鸡的陈仓区之间,再次感受到,2008年5月12日14时28分汶川发生的里氏8.0级特大地震,山崩地裂、房倒路断,给灾区人民群众生命财产造成的巨大损失,灾区群众和全省人民在各级党委、政府的坚强领导下,众志成城、不畏艰难,共克时艰、战胜震灾,重建美好家园.……     

提升企业整合力

随着百年难见的国际金融危机日益深化,并迅速地演化成了实体经济危机,中国企业受到了前所未有的冲击,也面临难得的机会.及时调整发展战略,提升企业的整合能力和水平,重振企业竞争力,化危为机,刻不容缓.     

规范治理结构政企都要努力

2000年, 国有企业的经营状况在整体上好转,效益明显提高,三年改革和解困的目标初步实现。这对我们是一个很大的鼓舞。这一来之不易的成果,除了倍加珍惜,还应努力发扬光大。但是应该看到,对国企改革而言,解困还只是阶段性的目标。建立现代企业制度才是其根本的目标。即便就阶段性目标讲,脱困的政策性因素也远远大于制度性