奇瑞渠道二次革命

继今年3月摘取全国销量桂冠和4月上海车展祭出震撼全球的“五大利器”后．5月12日在古城西安，奇瑞销售公司副总经理、奇瑞汽车新闻发言人秦力洪向媒体宣布，奇瑞公司从即日起将实施“纵横中国”计划，即在全国建立几十个单品牌4S店集群——奇瑞汽车城。据悉，奇瑞汽车城在年底前将完工20个，其中15个将投入营运。这是继2005年3月后，奇瑞第二次启动渠道变革。[第一段]     

要想富 先修路

一、公路基础设施建设的现状改革开放以来,尤其是“九五”后期,吉安市的公路基础设施建设取得了突破性进展。这一时期,我市认真贯彻“民办公助、民工建勤”的方针,积极组织群众投劳,进行老区公路、扶贫公路、外资公路等重点工程建设,并重点改造提高了国道、省道,改善了县乡公路,实现了乡乡通公路,使全区公路发生了质的变化。据统计,2002年末,全市公路养护里程7925.96公里,平均每平方公里上有公路0.31公里,是建国前的18倍。同时,我们也必须清醒地看到,由于底子薄、基础差,我市农村公路总体上处于相对落后水平。目前,全市还有64个乡(镇)、2561…     

危机过后 汇市众生相

次贷危机爆发至今已有两年之久，随着危机演化的深入和覆盖范围的扩散，各国政府几乎采取了一切可以利用的措施。金融风暴逐渐平息，压抑已久的乐观投资情绪开始升温，市场发掘经济拐点的热情冲淡卜系列不利消息。昔日受市场追捧的美元、日元等避险货币上涨势头有所消减，商品货币、欧系货币则小试牛刀般出现反弹迹象。一切都在市场的预测和期待之中。     

林业工作站示范县建设目标与任务

进入新世纪,党和国家对生态建设高度重视,投巨资确保;全社会对生态建设高度认同,积极参与。林业作为生态建设的主体,承担着前所未有的重任。在林业建设中,乡镇林业站被誉为林业工作延伸基层深入实际的“神经末梢”和“毛细血管”,是各项林业工作的重要基础和依拓,其作用不可替代。为此。本刊特约请国家林业局相关管理部门的同志,就新时期林业工作站示范县建设的有关问题撰写了下文,以期更好地促进此项工作。     

合作社合并与分立的核算实例解析

合作社是独立的市场经营主体,势必会经受市场的考验,面对激烈的市场竞争,优胜劣汰在所难免,《农民专业合作社法》对合作社的合并、分立仅有简单的介绍,《农民专业合作社财务会计制度(试行)》也没有涉及相应细致的会计核算内容,面对此类业务基层会计人员不知如何进行会计核算,缺乏规范性实例。本文针对合作社的合并、分立列举了两个具体实例,以便和大家共同学习探讨。一、合作社合并的会计核算【例1】根据合作社经济发展需要,2016年10月。     

森林生态效益补偿制度浅析

近年来,党中央、国务院站在国民经济社会可持续发展的战略高度,对生态环境建设和林业发展给予了空前的重视,作出了系列重大决策,现已将森林生态效益补助资金付诸实施。充分体现了国家对改善人类生存环境,提高人民生活质量的重视,也标志着长期无偿使用森林资源生态价值的历史已经结束。同时实现森林生态效益补助,不仅仅是为森林资源保护管理提供稳定的资金来源,实质上是对森林生态效益价值的承认,是从根本上解决林业发展的动力和机制问题,也是林业经营思想从传统产业向现代产业的一次历史性转变。一、森林的生态效益森林不仅能为人类提供木材…     

边远农牧区支付结算存在的问题及解决对策

多年来,由于地域经济发展不均衡和自然环境条件差异的客观原因,导致边远地区农村金融机构少、农牧民距离金融网点远,对农牧民的日常结算造成了困难,客观制约了农牧民消费,也给生活带来了不便。影响了"三农"经济的发展。因此,关注农村金融机构缺失的地区支付结算环境的建设非常重要。     

基于WAPI案例分析我国标准化建设应对加入《政府采购协议》的策略

文章分析了加入《政府采购协议》对我国政府采购工作带来的机遇和挑战,并基于我国在基础性信息安全领域的第一个国际标准——WAPI基础框架方法（虎符TePA）标准,系统分析了WAPI与政府采购的关系;WAPI对我国标准化建设的启示;标准是欧美企业的关键利益点;大力发展事实上的国际标准;政府为引导,企业为主体进行标准制定;有效利用特殊条款实现平稳过渡。     

文化事业和文化产业协调发展的举措

我国对文化事业与文化产业的关系及其发展的重要性是随着整个社会改革的深入才逐渐认识清楚的。在2001年我国“十五”计划的决议中，党中央明确提出要发展文化事业和文化产业，首次在国家发展计划中确立了文化产业的地位以及文化事业与文化产业共同发展的目标。党的十六大又强调要积极发展文化事业和文化产业，把它作为文化体制改革和文化建设的内容，也作为全面建设小康社会的内容。     

高效益之路就在脚下

东德州恒丰纺织有限公司近年在激烈的市场竞争中独领保持较高的经济效益。20020253万元，创利2970万元，其中利润1531万元001年元月份创利税134万元，实山“创造高效益没什么捷径可走，路就在脚下。”公司总经理徐刚如是说。　　管理和科技犹如推动企业发展的两只轮子。提起恒丰的管理，可以用“严、精、细”三个字来概括，企业内人、财、物、产、供、销各项工作千头万绪，能够做到有条不紊，对于3200名员工的大型企业来讲实属不易。大到运输车辆的停放，小到一枚螺丝钉的管理，直至办公物品的陈列，事无巨细，都有详细的管理考核规定，整个…