北方国际之汇兑损益及其警示

一、公司简要介绍北方国际（000065,SZ）,即北方国际合作股份有限公司,其经营范围包括：各类型工业、能源、交通、民用工程建设项目的施工总承包;承包境外工程及境内国际招标工程;上述境外工程所需的设备、材料出口等。     

浅析中苏建交过程中国共两党问的“不同而和”——以外蒙古问题为例

北洋政府与苏联政府的建交谈判过程,不仅漫长而且曲折。在此过程中,国共两党从各自的立场出发提出了自己的见解和主张。由于苏联的影响,两个政治观点不同的政党得以合作。这种不同而和的局面对中苏的谈判进程产生了或直接或间接的影响。然而这种“不同而和”是以人为缩放彼此差异为条件的,一旦条件丧失,和也就不复存在了,必然导致合作的破裂。     

十八大为我国精细化工产业带来新的发展机遇

在举世瞩目的中国共产党第十八次全国代表大会上，胡锦涛总书记做了重要报告。“报告”以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，再次重申了中国特色社会主义理论体系的方针、路线、目标，并结合当前形势对经济、政治、文化、民生、国防、外交、科技等领域的主要任务进行了详细论述，特别增加了关于“大力推进生态文明建设、加大环境保护力度”的专门论述，将生态文明建设提高到了国家发展战略的高度：从化工产业的发展方向来看，生态文明建设的方向性指导以及新一届政府即将出台的具体政策措施，将为我国精细化工产业的发展升级提供重要契机，同时也给精细化工企业提出了全新要求：     

柑桔,面对WTO──对浙江柑桔业的考察

中国即将加入WTO，承诺将平均关税从22．1％降低到17．5％，农产品关税从30％降至14．5％，并将取消所有出口补贴，减少非关税壁垒。这样，中国老百姓可以比以前花更少的钱而买到更优质的进口商品，提高生活水平。外国产品的大量涌入，势必冲击我国的民族产业，那些成本高、质量差、效益低的产业将被市场淘汰。在这种新形势下，浙江柑桔业应采取什么对策，参与国际竞争，这是迫在眉睫的问题。一、浙江柑桔业产销概况浙江省是我国主要柑桔产区。1999年，全省有柑桔园面积13．8万公顷，占全国柑桔面积的11．5％，居全国第五位；柑桔产量210…     

浙江柑桔如何应对WTO？

中国即将加入WTO，平均关税将从21．1％降到17．5％，农产品关税从30％降至14．5％，并将取消所有出口补贴，减少非关税壁垒。这样，中国老百姓可以比以前花更少的钱买到更优质的进口商品。外国产品的大量涌入，势必冲击我国的民族产业，一些成本高、质量差、效益低的产业将被市场淘汰。在这种形势下，浙江柑桔业应采取什么对策，参与国际竞争?     

对加强医院财务内部控制制度的思考

内部控制作为医院管理的一个有机组成部分。是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。医院内部会计控制制度,涉及医院经营活动的各个领域。建立健全医院内部会计控制制度,要以贯彻执行国家财经法律法规和规章制度为前提,坚持合法性、全面性、重要性、有效性、制衡性、适应性、成本效益原则,从而加强医疗机构财务管理,提高医疗机构财务管理水平和会计信息质量。     

输液生产后设备清洗残留物质监测方法的探讨

文章探讨大容量注射剂生产设备清洗后残留物质检查的方法,使用输液生产常用的原辅料及清洗剂,配制一定浓度,根据其化学性质分别采用测定pH值、电导率、旋光度、鉴别反应等方法,确定检测方法数据,从而控制残留物限度。     

高校鼹鼠现形记——审计发现上饶师范学院三人挪用巨额公款案始未

一窝三鼠况疯狂 2009年4月,上饶市审计局派出审计组对上饶师范学院(以下简称"上饶师院")2007、2008年度财务收支实施审计.上饶师院是一所公办全日制本科高校,在校学生近12 000人.审计组抓住该院在校学生多,收费金额大的重点,把审计重点目标锁定在学院收费的真实合法性上.近12 000学生开学要交纳学费、书本费、住宿费等六、七种费用,学院开具的收费票据一个学期就达几万份,学院的银行账户又多达13个,如何从数以万计的收费票据和众多的银行账户中查找问题?审计人员首先对学院内控制度进行测试,发现其内控制度执行中有重大缺陷.     

经济责任审计对象扩大后的对策浅探

《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》将经济责任审计对象由过去的县级以下扩大为中央和地方各级党政工作部门及其内部管理的领导干部,致使经济责任审计人员不足与任务繁重的矛盾更加突出。本文对联席会议、国家审计、内部审计、社会审计等审计主体在经济责任审计中应采取的对策做了有益探讨,从而更好地解决审计力量不足的问题。     

女秘书如何实现与女上司的良性合作

秘书工作的实质就是辅助管理,因此在其所有的工作关系中,最核心、最重要的就是与上司之间的配合与协作。如何适应不同类型的上司,与他们实现良性合作,也成为秘书工作中永恒的主题和难题。笔者在实习过程中注意到一种现象,即随着女性领导的增多,女上司与女秘书的组合具有一定的普遍性,而这种组合之间的合作往往比男上司与女秘书组合之间的合作要复杂得多。那么,女秘书应该如何积极地与女上司实现良性合作呢？笔者欲一探究竟。