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在市场经济中,对于一家独立的单店而言,绝大多数的情况是:赢利既是其存在和发展的必要条件,也是其最根本、最重要的目标之一。对于一个连锁店体系而言,体系是否赢利,其实就是其一家单店能否赢利的问题,单店的赢利状况决定了体系的赢利状况。对于一个特许经营体系而言,纵然其个别直营店可以因为某种战略原因或宏观调控而在一定时期内并不苛求其赢利,但一般而言,全部的加盟店和绝大多数的直营店却是追求赢利的,因为这是加盟商投资、特许人谋求自身发展的原因和目的。 相似文献
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员工人力资本经营的内容与策略 总被引:1,自引:0,他引:1
从存量和增量两个角度分别论述了员工人力资本经营一个循环的具体内容和策略。在存量方面,通过对企业现有人力资本的数、质量情况和按定编定员方法所确定的人力资本的数、质量的标准进行比较,论述了企业应如何依照此标准改进自身的存量人力资本经营的具体内容和策略;在增量方面,主要从引进新的人力资本和提高自身已有人力资本两个方面论述了具体的增量人力资本经营的内容和策略。 相似文献
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李维华 《现代营销(创富信息版)》2008,(11)
<正>现在的儿童玩具连锁店存在一些共同的问题,这些问题的许多方面甚至被一些人认为是太"初级",但就是这些太"初级"的问题,极大地影响了店内生意的拓展。店内陈列架过高儿童玩具的消费是个复杂的过程,虽 相似文献
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误区一:国外的专家比国内的好答案是十分明确的:国外的专家未必有国内的好。原因有很多,比如在事实上,就水平、经验、顾问成本、能力和对本土化的了解等方面而言,国外的专家未必在每一 相似文献
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近日,我发现现在的儿童玩具连锁店存在一些共同的问题,这些问题的许多方面甚至被一些人认为是太“初级”,但就是这些看似太“初级”的问题却极大地影响了店内生意的拓展。 相似文献
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特许经营特许的是什么?其实就是特许权,它是特许人与受许人双方发生特许经营关系的基础和中心。特许人依靠拥有和开发特许权获得利益,受许人则付出一定代价拥有使用该特许权的权利,整个特许经营体系就因特许权而存在。因此,从特许权的角度讲,特许经营的实质就是围绕着特许权——这一包含工业产权和/或知识产权的交易。 相似文献