武汉锅炉厂依靠产品开发跨上新台阶

武汉锅炉厂坚持“科学技术是第一生产力”的方针，从提高企业竞争力出发，把科技进步同企业的兴衰存亡紧密联系起来，竭尽全力发展名牌产品、拳头产品、优质产品，并不断开发出性能指标好、燃烧效率高的新产品，占领国内外广阔市场，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。一、加大技术改造力度引进消化先进技术电力设备行业一直是国家优先和重点发展的对象。根据对市场需求的调查分析，企业制定了重点生产单台容量为300MW以上发电锅炉的战略规划，围绕高参数、大容量发电锅炉的设计制造，加大技术改造的力度，引进消化先进技术，推动企业…     

通过股份制改造 推动企业快速发展

通过股份制改造推动企业快速发展杨成我们河北电机股份有限公司,是由国有企业河北电机厂改制而成的,是１９９７年中国机械工业质量信得过明星企业。我公司的股份制改造于１９９３年１月起动,６月末完成。１９９５年１月又经政府批准,３９５．５万元国家股和１２０万元...     

学习十八大精神 深入贯彻落实科学发展观

党的十八大把科学发展观确定为我们党必须长期坚持的指导思想,要求把科学发展观贯彻到建成全面小康社会、推进我国现代化建设的全过程,对我区的未来发展具有重要的现实意义和深远的历史意义。围绕深入贯彻落实科学发展观,下面主要谈三个问题。一、内蒙古贯彻落实科学发展观的总体情况党的十七大以来,在党中央、国务院的正确领导下,我区各地深入     

花斑裸鲤线粒体DNA细胞色素b序列特征及其遗传多样性

本文采用聚合酶链式反应(PCR)和直接测序的方法,获得了花斑裸鲤两个黄河河段共10个个体和2个近缘种的细胞色素b基因的全序列(1140bp),并构建了NJ系统发育树。花斑裸鲤10个个体的序列比对后,共检测到4个单倍型。序列差异和分子系统学分析显示,来自循化黄河段和玛多黄河段的个体间存在很低的遗传差异,两群体没有形成相应的单系群,表明两河段种群间可能有着基因交流。     

施工企业如何应对行政执法律师问答?

读者提问: 现在很多行政执法单位到施工现场进行检查后,常常提出施工现场存在这样或那样的问题,要进行罚款,甚至责令停工.对此我们很苦恼.面对一些不规范或违法的行政执法行为,我们应该如何应对?     

青海淡水钩虾的营养分析及评价

采用常规生化分析方法,测定青海9个代表性地区钩虾的水份、灰份、蛋白质、脂肪、钙、磷、氨基酸总量(TAA)、必需氨基酸(DAA)和鲜味氨基酸(EAA)的含量分别是占鲜重的61.83-66.27%、8.75-12.98%、14.20-17.55%、1.98-4.00%、4.64-6.97%、0.33-0.41%、11.59-15.01%、3.81-5.18%和2.55-3.59%。钩虾的各营养成分在地区间具有显著性差异(p0.05),这可能与钩虾分布区域的生境不同有关。氨基酸组成中精氨酸(Arg)含量高达1.99%。必需氨基酸组成中蛋氨酸+胱氨酸(Met+Cys)含量最高,超过了FAO/WHO和鸡蛋蛋白质的含量,所以青海钩虾可作为一种优质饲料,与植物性饲料混用来补充蛋氨酸需求量。     

吴英案之“法理情”: 细节仍需梳理 融资尚待监管

著名大律师、八旬老人张思之发表了一份致最高人民法院大法官的公开信。在信中,张思之重点表达了对于吴英案的两个观点:其一,吴英所集资金大多流入当地实体领域,属合法经营范畴,故无诈骗之行为;其二,"纵观金融市场呈现的复杂现状,解决之道在于开放市场,建立自由、合理的金融制度,断无依恃死刑维系金融垄断的道理。"     

大跨径预应力连续梁桥施工控制关键技术研究

近年来,我国的道路桥梁建设规模不断扩大,大跨径预应力连续梁桥建设也不断增加,越来越多的技术也在此过程中得到了应用。在本文中,将就大跨径预应力连续梁桥施工控制关键技术进行一定的研究与分析。     

人行横道呼唤文明交通

正"中国式过马路"形象、直观地揭示了当前行人乱闯红灯的不文明现象,凸显了行人文明交通意识的缺失。要猛药去疴,就是要找准导致行人交通违法的"法门",综合施治,才能在人行道上建立文明的交通环境。导致行人交通违法行为的原因:一方面,处于社会转型期的当下,民众价值取向多样,表现出对文明意识、公德意识、法律意识、责任意识的集体淡漠。"中国式过马路"就是明知违法,却集体破坏公共规则的表现。另一方面,随着汽车保有量的增加,城市道路交通拥堵日益严重,由于警力有限,无警路口的行人交通违法不受约束;民警日常工作中侧重于机动车违法惩治,对行人交通违法的管理力度不够。在道     

改变传统采购模式推进物资库存管理

长期以来，中国的企业普遍存在重生产、轻物流的现象，物流管理水平长期滞后。作为大型国有企业的石油公司，由于受传统运营模式的影响，也存在类似问题。中国石油行业的三大巨头——中石油、中石化、中海油，由于他们的行业特性所决定，其年产值能达到几百亿元到上千亿元，每年物资采购量可达到数十亿，一个油田的库存物资金额就可能达到几个亿。如此数量的库存物资，不仅占用大量资金，造成物流成本的增加，而且，部分库存物资长期积压一段时间后，由于贬值或其他不可控因素造成报废，增加了公司物资库存风险。在目前国际石油公司中，桶油成本是石油公司成本核算的主要指标，也是石油公司竞争力的重要标志。降低物资库存，控制物流环节中的库存成本，也是提高公司竞争力的一个重要组成部分。库存成本的控制，不仅需要物资管理部门的努力工作，也需要采购部门的大力支持和配合，有效的采购模式和策略将推动物资库存管理水平的提高。