读着玩就知道如何赢利--评《赢利》

假如你是一位老板,经营困难,利润减少.要走出困境,我劝你读一本美国管理专家亚德里安·斯来沃斯基写的《赢利》.书写得生动活泼,你可以在读着玩的过程中轻松起来,还可以从中学到走出困境的三招两式.书中的主人公叫史蒂夫·加德纳,所处的状况与你相似,他请来了"知道该如何赢利的人"大卫·赵,请教赚钱的诀窍.     

应该由该来提供早餐

在计划经济时代,是由政府提供早餐的。政府以为人民服务为宗旨,建立国营餐饮店,提供早餐。事实上,人民并没吃到好早餐,餐饮店经常亏损。这种办法称之为“官办”。 在市场经济中,只要市场有早餐的需求,就会有企业提供早餐。企业为了实现利润最大化,就要提供各式各样物美价廉的早餐。人民满意,企业赢利。只要让价格自发调节,早餐问题就圆满解决了。政府所作的惟一一件事就是严格实施《食品卫生法》,保证早餐的卫生     

联合不如兼并—评武汉旅行社联合体的解体

上海春秋旅行社以规模和成本优势大举进入武汉市场。武汉本地的小旅行社在大敌当前之际联合起来“共御外敌”。但在取得少许成就之后,聪明却土崩瓦解了。 旅游是一块被人们看好的市场。不用讲什么统计数字,只要看看黄金周时,各车站、机场的人流,各旅游胜地只见人头攒动不见风景的状况,你就知道这个市场前景有多好了。可以说,随着经济的发展,人民收入的增加,旅游业正如一首歌所唱的会     

鼠盟式的价格联盟

拉封丹的寓言“鼠盟”说的是一群怕猫的老鼠在一只自称“既不怕公猫也不怕母猫、既不怕牙吱也不怕爪挠”的鼠爷带领下组成联盟时抗老猫．去救一只小耗子。结果面对老猫，“首鼠两端不敢再大吵大闹。个个望风而逃，躲进洞里把小命保，谁要不知趣，当心老雄猫”。鼠盟就这样瓦解了，协议只是一纸空文。     

快乐至死

记得儿女小的时候我曾给他们买过一本名为《懒人找痛快》的书。这本书说的是一个人无衣食之忧,也无所事事,却觉得活得不痛快,于是他决定出去找“痛快”。有一天,他看见几个耕地的农夫,一边喝水,一边说“真痛快”。他忙问农夫“痛快”在哪里。这些人要他先跟他们一块干活,然后再回答他的问题。不一会儿他就大汗淋漓,拿起水来喝,不由自主地说道:“真痛快!”这时他才悟到,原来“痛快”就在辛勤的劳动之中。     

为什么非当行业老大

一位经济学家想告诉所有小企业而又急切想做大的企业家们的重要话题: 数年前在广州,有位学生想约我谈谈她企业的事。我感到有点奇怪。她经营一家规模不大不小的企业已有多年,为冰箱厂做配套的磁条,管理有序,生产正常。她的小日子安逸而舒适,企业能有什么问题呢?     

只给钱是不够的

一年一度大学开学又突现出贫困大学生的问题。国家、社会、公众与大学都为解决这一问题作出了最大努力。但从新闻中看,援助的重点仍然是给钱。给贫困学生经济上的帮助,解决他们的燃眉之急是必要的。但仅仅是给钱就一切都解决了吗?     

企业接班人突现公司治理结构

为什么国外许多大企业可以平静地实现领导人的交替,保持企业基业长青,而中国企业的领导人交替却成为一个悬念丛生的问题? 韦尔奇离开GE,郭士纳离开IBM,甚至家乐福总裁的突然去世,并没有给这些公司带来什么震荡。但李海仓、彭作义的意外去世,王均瑶的英年早逝,却使这些公司面临危机。从更广泛的意义上说,在改革开放中成长起来的第