海尔的“破坏式”创新

企业发展到一定规模,都会遇到“大公司病”,如何提升效率成为了关键命题。在海尔,物流配送团队的工作方式发生了巨大改变。过去,顾客在网上购买了海尔的产品后,要求货物在某个时间节点送到。订单和顾客的要求传递到公司后,会有专门的派单人员,将产品与车辆和司机对应,告诉司机在什么时间将什么货物运送到什么地方;此外,还需要通知商铺仓储等组织提前备货。从顾客下单到产品送装完毕这一系列过程,需要多层级大量管理人员做调     

“厦门模式”的云蜕变

从全市就诊一卡通到所有医院的统一预约挂号,厦门市改善市民就医体验,优化就诊流程的步伐并未停止。大约从七、八年前起开始,厦门市的市民们就再也不用重复办就诊卡了,只要一张卡,即可以在厦门市绝大多数医院就诊。现在,厦门市95%以上的医疗卫生机构都支持一卡通。区域医疗一卡通服务如今已不再是个新鲜的话题,“厦门模式”建成后,成为了样板,云南昆明、海南三亚、河北石家庄、山东淄博等城市,在建设区域     

佘敏:“精耕细作”信息流

余敏正在主导海尔集团从"流程驱动"转变为"信息驱动",从原来以人为索引的流程系统创新,聚焦为以"增值"为导向的数据经营。2012年底,海尔集团董事局主席张瑞敏提出了海尔转型的网络化战略,具体思想和内容包括"人单合一"、"企业无边界"、"管理无领导"、"供应无尺度"等。他认为,互联网时代的企业必须把传统中间层去掉,海尔的员工要让用户而不是企业开工资,他希望海尔的每个团队都能变成自组织的创客小微。     

蓝铂家纺：推崇整体家居文化

＂今年LINPURE蓝铂家纺的展馆采用了家居场景的综合型布局,展厅包括了客厅、餐厅、卧室、儿童等各种生活场景,全力打造‘整体家居文化’。＂蓝铂家纺相关负责人高鹏在接受记者采访时表示。倾力推儿童家纺记者了解到,2014年初推出的＂LINPURE KIDS蓝铂儿童＂系列和今年下半年推广的＂LINPURE ＆ DISNEY蓝铂＆迪斯尼＂系列,均在展会中＂倾情出演＂。儿童产品一直是个敏感的话题,     

产业转移的理性进行时

产业转移的更大意义在于在中国纺织业向“高端制造”转型过程中,企业能够获得一个宝贵的缓冲期,用以制订新的发展战略和积攒能量。     

产品缺陷的致命伤

谈到原野服装,对于服装行业人士而言,并不陌生,其旗下的“异乡人”品牌国内知名.遗憾的是,如今这家企业已退出历史,于2012年初破产倒闭.原野服装倒闭之时,曾引起业内的小地震.对其倒闭原因,引用当时的媒体报道：产品缺陷是原野公司破产的重要原因之一.     

金太阳的“未来”哲学

在落幕的2014中国国际家用纺织品及辅料（秋冬）博览会上,江苏金太阳纺织以＂未来＂为主题的海洋文化设计再次带给我们新的惊喜。作为时尚健康生活方式的传播者,金太阳将海洋文化吸纳到家纺设计之中,发布了本季的＂未来＂主题,它希望通过一种独特的设计风格来传递一种生活美学,来描述一种＂未来＂的生活图景!引领家纺流行趋势从公司成立之初,金太阳便一直关注研究国际家纺流行趋势,     

CRZ：让世界摆脱格式化

对于年轻人来说,如果你不知道潮牌,那你就out了.简单的说,潮牌就是潮流品牌,整体商品感觉被人认可为潮品的品牌能算是潮牌.潮流不完全等同于时尚,潮流比时尚更前端了一些,潮牌大多是给年轻人穿的,各个阶段的价格均有.潮牌的发展在日本做的更好,无数潮牌竞相迸发.     

大连2014春季时装周异彩绽放

作为大连服装界备受瞩目的盛事之一——“大连2014春季时装周”于3月14日至19日在Z28时尚硅谷——时装创意发布中心成功举办。本届时装周秉承“扶持本土原创设计,扩大海内外时尚品牌交流”的原则,     

从历史中走出的“袍”光流影

总有些事历经千载流传下来,为我们所传承、繁衍、转化,龟背里走出的文字,指尖翻转出的绳结,以及那韵味无穷的民族服饰.