客观审视CEO体制 完善法人治理结构

<正> 我国国有企业公司制改革,自1984年北京天桥百货公司率先进行股份制试点开始,已经历了近20年的实践。特别是党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出,“国有企业实行公司制,是建立现代企业制度的有益探索”,进一步加快了国有大中型企业公司制改革的步伐。目前,不名之为公司的国有企业已为数不多了。但是,就现有国有企业治理结构与目标模式用现代企业制度的要求去衡量,还有较大的差距。因此,必须认真落实党的十六大报告提出的:“按照现代企业制度的要求,国有大中型企业继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构。”     

政策银行：政策性与银行性的耦合

政策银行作为一种特殊的金融机构,具有政策性和银行性双重属性.目前我国政策银行在业务开拓过程中存在一定的误区.明确其双重性质,在此基础上修正其发展方向,确定其业务范围,对政策银行自身存在和良性运行以及执行政府宏观经济政策都具有现实意义.     

新形势下企业人力资源开发与管理策略研究

21世纪 ,企业面临“非连贯性”的新竞争环境 ,需要建立健全企业人才资源开发与管理的机制和相应的策略。本文在分析企业面临的新形势的基础上 ,对当前企业人力资源开发与管理机制进行了分析 ,并进一步提出企业人力资源开发与管理的相应策略 ,即彻底转变和更新人才观念 ;实施战略性人力资源管理 ;建立企业高素质人才资源开发机制等。     

积极引导品牌经营推动农业产业升级--"淳"牌千岛湖有机鱼品牌经营个案分析

从一般的产品经营到品牌经营，多层次提升农副产品价值，已成为浙江农业产业升级的新引擎。政府部门作为品牌经营的主要推动者，龙头企业作为品牌经营的主体，发挥着引导、培育市场的不可替代的作用。“淳”牌千岛湖有机鱼是在当地政府的积极扶持下，由杭州千岛湖发展有限公司充分发挥千岛湖一级水体优势开发的浙江两大著名有机鱼品牌之一，是全国首个通过国家环保总局认证的有机鱼，走出了一条以品牌经营为特色的产业化经营的成功之路。     

中国对外直接投资中人力资源管理遭遇的挑战及其战略取向

分析了中国对外直接投资中人力资源管理遭遇的挑战及其战略取向。