经销商老板的三个看不透

在笔者接触过的经销商老板中,四五十岁以上年纪的占比最大,这其中很多都有十年以上的生意经历,属于资深经销商。他们大都认为,生意上的事情,自己都经历过,都整明白了,也都看透了,还     

带血的价格体系

在与生产厂家的业务人员开座谈会时,经常能接到这样一个问题,如何让经销商遵守厂家所制定的价格体系。每当遇到这个问题的时候,笔者一般反问三个问题:一是贵公司有价格体系吗?二是贵公司要求过经销商遵守价格体系吗?三是贵公司的价格体系上带血吗?一般情况下,收到的答复是:我公司有价格体系,也曾多次要求经销商遵守该价格体系,但是,问题就在于经销商明里暗里的不遵守该价格体系。凡事总有个原因,下面我们从三个角度来分析经销商之所以不遵守厂家价格体系的原因:一、从经销商理解的角度来看价格体系的确,做份价格体系只要半个小时,也不需要多…     

现代物流产业国际竞争力生成模型的构建研究

通过对国际竞争力相关理论和因素的分析,构建了现代物流产业国际竞争力生成模型,最后并对我国现代物流产业国际竞争力的形成机制进行了分析.最后提出了进一步提升我国现代物流产业国际竞争力的措施.     

在计算机信息网络建设中地市级科技信息机构应采取的对策

<正> 1 引进人才,培养人才,加快提高人员的业务素质,来适应计算机网络建设需要。今后的计算机信息网络运行还是离不开人的操纵和干预,所为,操作人的素质的高低直接关系到信息网络是否能正常运行和效用的发挥。因此,在计算机信息网络建设中引进人才,培养人才,提高人员的业务素质是计算机信息网络建设中的首要问题,地市级信息机构可根据本单位具体情况,引进具有一定实践经验的     

保守商业秘密的15个细节

商业间谍在大多数企业家心目中，只是电影和侦破片中的情节，然而，随着你的公司越来越大，你不想也不愿面对的事实正威胁着你的公司——商业间谍的黑手可能已悄然伸向你。其实，只要稍微留意以下工作细节，黑手便无法得逞。[编者按]     

谈新形势下供销社内审工作的主要任务

近年来，供销合作社系统的广大内审工作人员，在各级供销社和企事业单位领导的重视和支持下，全面开展经济效益审计，促进了企业扭亏增盈；通过深入开展资产审计，推动了企业产权制度改革；对企业领导人的经济责任审计，使企业管理得到进一步加强；专项审计和审计调查，为领导宏观决策提供了依据，在此同时，内审队伍的整体素质有了提高，内审工作制度和方法也向制度化、规范化方向发展，内审工作逐步走向成熟。     

资产管理公司运作中的问题及对策

资产管理公司刚刚从国有商业银行中剥离试点 ,由于缺乏健全的法律体系和发达的资本市场 ,高素质的专业人才少 ,又易产生道德风险。所以要采取相应的对策和强有力的措施 ,才能按照国际中贯例化解不良贷款 ,保障资产管理公司有效运作。     

加快产权交易市场建设步伐为国企改革攻坚服务

国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节.经过20多年的不懈努力,我国的国有企业改革取得了巨大的成就,国有企业在地位、布局、产权制度、组织形式、管理体制等方面都发生了深刻的变化,国有经济的布局明显优化,国有企业的效率显著提高,国有企业已经初步成为市场经济的微观主体.但是,总体而言,目前国有经济的布局仍过于广泛;国有及国有控股公司的股权结构不合理、法人治理结构不健全,导致企业效率不高,竞争力不强.今后几年国有经济布局战略性调整和国有企业战略性改组的任务仍然十分艰巨.可以说,经过20多年的漫长历程,国有企业改革已经进入最后的攻坚阶段.