构建动态泛股制,应对电信人才危机

当前,中国电信业已经告别了绝对垄断,正逐步进入垄断竞争格局。随着3G时代的来临,电信企业面临的竞争空前激烈,如何为用户提供更高质量的服务和业务,已成为各大电信企业关注的焦点,而这一切,都需要人才作为首要支撑。随着中国电信业的开放程度越来越大,电信企业已面临潜在的人才危机, 为了避免重蹈中国保险业人才流失的覆辙,必须设计一个科学合理的能吸引人才、留住人才的激励机制。针对这一问题,已有诸多学者提出了多种方法,如年薪制、员工持股制、期权制、利润分享制等,这些方     

凝聚核心团队，打造民营通信企业强势之路

民营通信企业是中国通信业的重要支撑之一，环境变迁在给民营通信企业带来巨大机遇的同时，也使它们面临更为严峻的挑战，民营通信企业能否持续强势发展在很大程度上取决于是否拥有一支高效高凝聚力的核心团队。     

武汉市外企和民企劳动关系的调查

本文对武汉市外企、民企进行了劳动关系现状和未来稳定性两大维度的问卷调查,结果表明武汉市外企、民企劳动关系既存在突出的共性问题,也存在与所有制和规模差异相关的诸多问题,且劳动关系不和谐企业普遍集中于娱乐、住宿、商务服务等行业.针对上述问题,宏观层面应加大对劳动法律法规的宣传与执行力度、健全工会组织建设、树立劳资互利共赢理念;微观层面应进一步完善劳动合同管理、设计系统化的员工培训体系、建立健全多层次激励体系和企业内员工申诉与劳动争议分级处理机制、注重以企业文化建设为纽带的心理契约管理.     

可持续发展——中国的必然选择

21世纪，中国将不可避免地遭遇到环境与发展的巨大挑战，人口三大高峰相继来临的压力，自然资源的超常规利用，生态环境的日益恶化，工业化，城市化及现代化的急速推进等，都将成为制约未来发展的瓶颈，在这一背景下成功实施可持续发展战略，不但在中国能有效地克服发展路径上的障碍，而且能给整个世界的发展提供光辉的范例。     

销售定额制定的委托代理模型研究

本文针对销售人员的能力差别建立了委托代理模型;分析了信息对称时的最优销售定额合同的制度,不对称信息下销售定额合同的混同均衡和分离均衡;提出了对高能力销售人员的激励方法,为公司制定销售定额提供决策基础。     

我国第三方物流初探

我国第三方物流存在的问题在于国内外第三方物流企业差距大、物流效率不高、缺乏系统性管理、物流平台构筑滞后、物流管理观念落后等方面。针对产生上述问题的原因，提出了精益物流、中小型第三方物流企业价值链联盟、大型第三方物流企业虚拟化战略等三种可供选择的第三方物流企业发展战略。     

浅谈中国高速公路迫切需要优化融资结构

文章肯定了高速公路与社会经济的相互促进作用,对我国高速公路发展"困局"进行了分析,并提出了优化高速公路融资结构的建议。     

论企业社会责任与品牌建立

美国著名的经济伦理学家乔治·恩德勒(Georges Enderle,2006)提出:企业社会责任包括三个方面:经济责任、政治和文化责任以及环境责任.企业承担社会责任,塑造良好形像,提高声誉,创造品牌,应从哪些基本方面做起呢?     

三管齐下：中国电信业可持续发展之路

自中国电信业市场结构变革以来．在其快速发展的同时，也暴露出市场秩序不规范、重复建设盛行、内部管理水平不高、经营行为不尽理性等诸多问题。这些问题的存在．不仅在微观上削弱了电信企业的整体竞争力．还在宏观上影响到电信产业对国民经济的贡献率以及对全体国民的总体福利。     

我国企业员工收入分配中的若干问题——资源禀赋视角下的实证分析

本文以4个行业中96家深沪上市公司为样本,对员工绝对收入和相对收入比重进行了多元线性回归分析。研究结果表明,我国企业员工收入分配中存在着劳动密集型企业员工收入比重偏低、因行业管理不规范导致的收入分配异常、忽视广大普通员工的贡献、总经理持股比例过小等问题,本文针对这些问题提出了相应的解决思路。