作业成本管理与战略成本管理的比较与融合

作业成本管理体现战略管理的思想,作业成本管理与战略成本管理的融合能够有效降低企业的成本,形成企业的竞争优势。在成本管理实践中,企业战略只有与作业成本相结合,才能从宏观和微观上将企业的执行力发挥得淋漓尽致。本文对作业成本管理与战略成本管理进行了比较,并提出了两者融合的思路。     

全国高校财政学特色专业建设研讨会观点综述

为加强全国高校财政学特色专业建设,2011年4月全国高校财政学特色建设研讨会在石家庄市举行,会议围绕财政学专业建设、财政学专业人才培养模式、财政学专业教学改革三个主题进行了广泛而深入的探讨。     

滁州分行国际结算量突破2亿美元

2008年,面对复杂严峻的经济形势和日趋激烈的同业竞争,滁州分行及时调整国际业务工作思路和营销策略,积极整合经营资源,不断完善营销、激励、服务和管理机制,努力拼抢市场,有力地促进了国际业务快速发展,尤其是国际结算量历史性地突破了2亿美元大关,达20031万美元,完成计划的167％,同比增加了4939万美元,增量居全省第3位;结算总量在当地同业居第2位,在全省居第4位。     

助力实现碳达峰碳中和的税收政策优化探索

当前,绿色低碳发展已成为国际共识。党的二十大报告指出,“积极稳妥推进碳达峰碳中和”。作为国家治理的基础和重要支柱,税收在推进绿色低碳发展中意义重大。我国现行税收政策在助力碳减排方面发挥了重要作用,但是相关税收政策在助力实现碳达峰碳中和的目标上仍存有不足。例如,我国当前推动能源清洁低碳高效利用的税收政策激励作用较弱,且尚未出台专门针对绿色低碳技术研发和应用的税收优惠政策。为此,我国应当加快构建激励能源清洁低碳高效利用、产业优化升级的税收支持体系,加强推进绿色低碳技术研发应用和提高生态系统碳汇能力的税收支持力度,助力实现碳达峰碳中和。     

“雷沃谷神杯”玉米机收状元评选启动

本刊讯＂我家里的谷神玉米收割机是2009年买的,是受我2000年买小麦机时的启示,别人还没有时我买了肯定能赚钱,再说谷神这个牌子我用了这么多年,我认可它。这一年多时间,我到过河南、去过河北,收了不下1500亩地了,附近村里好多来向我打听买的,看到这个活动后他们更坚定了买玉米收割机的信心…”一位参加玉米机收状元评选的农机手在写给福田雷沃重工的报名信中写道。     

推行工业工程技术实现企业管理整体优化

随着经济的高速发展,企业之间的竞争日益加大,每个企业都谋求对企业管理进行有效的整体优化,以取得更大的市场竞争力。从目前来说,采用工业工程（IE）技术是最直接、有效方法,通过工业工程技术对企业生产管理进行存运、生产等方面的分析,设计出更合理的管理方案,以实现企业管理整体优化。本文就结合鞍钢无缝钢管厂的实际经验对如何推行工业工程技术实现企业管理整体优化进行分析,并对工业工程技术对企业管理整体优化的发展提出一点建议。     

雄安新区税收政策创新研究

雄安新区特殊功能定位对税收政策创新提出了需求,包括高端高新产业发展的税收政策创新需求,吸引人才的税收政策创新需求和新型住房供给体系的税收政策创新需求。当前,雄安新区税收政策创新主要存在缺乏鼓励高端高新产业发展和转移的税收政策、缺乏吸引高端人才落户雄安新区的税收政策,缺乏和构建新型住房供给体系相配套的税收政策等三方面问题。针对这些问题,应尽快制定鼓励高端高新产业发展和转移的税收政策,吸引高端人才落户雄安的税收政策和促进新型住房供给体系构建的税收政策。     

徐州市碳排放量测算及减排策略分析

基于《徐州统计年鉴》、森林二类资源调查等数据,运用相关计量模型,计算出徐州市不同行业碳排放量及整个社会碳排放总量。测算结果表明:徐州市2009年总碳排放量为4139.197万t,其中工业能源碳排放量为2142.818万t;交通运输碳排放量为328.659万t;建筑碳排放量为1455.516万t;农林类碳排放量为14.757万t;居民生活消费碳排放量为197.447万t。建议从能源替代、产业结构调整、城市规划及生物措施等方面减少碳排放。     

FDA驻京办事处开业

虽然已是初冬时节,但位于北京市光华路的美国使馆旧址此时依然热闹非凡。这一天,美国食品和药物管理局（FDA）北京办事处正式剪彩开业,随后的两天内,FDA驻广州和上海的办事处也将相继揭牌。     

基本支出绩效管理研究 ——基于某干部教育培训机构的案例

2018年,《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》指出要用3-5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,为各单位下一步推进全面预算绩效管理指明了方向.近年来,预算绩效管理的重要性日益凸显,覆盖面也逐渐扩大,在国家政策的指导下,很多单位都在大力推进预算绩效管理工作,取得了一定成效,但是目前预算绩效管理主要集中在项目支出绩效管理领域,整体上尚未实现全过程、全方位管理.鉴于此,文章基于干部教育培训机构管理体制,为其建立基本支出预算绩效管理体系,涵盖预算绩效目标编制、预算绩效运行监控、预算绩效评价及结果应用环节,有助于推动预算绩效管理落地,对当前预算绩效管理工作的推进具有一定的借鉴和参考价值.