企业心理契约的自我执行问题研究

心理契约问题近年来越来越引起人们的重视.本文对心理契约的自我执行问题从博弈论的角度进行了深入的阐述.本文认为,对于一个收益序列时间较长且收益变动较小时,心理契约或承诺将变成可自我执行.心理契约可自我执行的条件是在当事人认为遵守心理契约或信守承诺的未来收益大于违反心理契约条款或承诺的当前收益,违反心理契约的惩罚将会是终止心理契约或承诺.而对于一个收益序列时间太短或收益变动过大时,心理契约或承诺的自我执行将变得困难直至无法执行.     

组织公平对员工组织公民行为影响的实证研究

组织公平理论的研究近年来受到众多学者的关注,组织行为学中的工业与组织心理学、人力资源管理等学科近年来对公平问题的兴趣与日俱增。文章旨探讨组织公平对员工组织公民行为的影响。本研究对上海、江西、浙江等地的10多家企业进行了调查,共发放问卷427份。为了避免同方法偏差,本研究采用了“领导——下属配比研究”的方法,将领导及其对应下属进行配对调查,最终共得到有效的配对数据218条。研究结果表明：分配公平和程序公平对0CB有很强的预测作用,信息公平对OCB有一定的预测作用,而人际公平对OCB没有预测作用。分配公平、程序公平和信息公平均可以很好的预测“认同组织”,“协助同事”和“责任意识”。     

绩效管理的取向

绩效管理是组织赢得竞争优势的中心环节所在。遗憾的是，在激烈的竞争中，很多组织要么没有意识到绩效管理的重要性，要么缺乏科学有效的绩效管理方法。虽然并非十全十美，但与传统的绩效考评系统(PMS)和目标管理(MBO)相比，平衡计分卡方法仍然是有效的多维绩效测评和管理方法。     

国有保险公司长期激励方法对比研究

我国保险行业高端人才的极度匮乏使得保险企业的人力资源竞争日趋激烈,如何有效地管理好人力资源,成为保险公司市场竞争中制胜的重中之重。长期激励作为提高员工绩效和保留员工的重要方法,是人力资源管理中重要组成部分。本文首先介绍了保险赠送与期权期股两类长期激励方法,并进一步分析了这两类方法的异同点以及在保险公司的不同作用,同时对保险公司采用这两类方法提出了建议,希望能对国有保险公司在如何设计长期激励方法上有所帮助。     

企业人力资源管理与道德建设关系的思考

影响企业道德的因素有很多，人力资源管理实践可以通过组织这个影响因素促进企业道德的发展。本文通过描述组织人力资源管理实践中存在的道德问题，阐释了组织人力资源管理实践中应遵循的“仁爱”、公平公正和集体主义的原则，并详细论述了如何通过人力资源管理的招聘、培训、绩效考评和薪酬管理等实践环节促进组织的道德建设问题。     

基于人力资本债务性特征的企业人力资本运营策略分析

人力资本是推动企业创新和发展的根本动力,但其所有权非企业所有及成本支付相对刚性的债务性特征要求企业必须重视人力资本成本。人力资本运营是企业根据发展战略,对人力资本的规模、结构和收入分配等进行战略性安排,使人力资本与财务资本、结构资本的配置保持结构性最优,从而实现企业平稳发展的目标。人力资本运营是企业资本运作的重要方面,包括人力资本扩张、人力资本使用和人力资本收缩等内容。     

军事后备人才胜任特征及影响因素研究——基于扎根理论研究方法

文章通过分析扎根理论的内涵和特点,尝试运用该理论的编码方法整理分析访谈资料,探讨军事后备人才的胜任特征及影响因素。得出军事后备人才胜任特征由专业技能、职业素养与个人素质三个维度17个要素构成,组织环境、任务环境和个体层面因素对其胜任特征有不同程度的影响。为军事后备人才的教育管理模式设计提供科学依据。     

员工社会资本与员工绩效的关系研究及未来的研究方向

对员工社会资本对其任务和周边绩效影响的文献作一综述,分析了这个领域的重要研究和可能存在的研究盲点。并指出了后续的6个研究问题和方向,希望对以后类似研究有所帮助。     

国有企业改革中的管理层收购:几个关系、收购原则及风险

管理层收购是国有企业产权改革的一种有效途径。但收购必须在国有资产管理部门的主持下,按照市场化的规则进行;如果收购过程本身处于管理层的主导之下,许多问题很难避免。本文论述了进行管理层收购需要正确认识的几个关系,然后提出了管理层收购必须遵循的原则,最后指出了收购过程中可能出现的几种风险。     

中国企业背景下领导成员交换与员工-组织关系之间的关系研究

从组织角度出发,分析并论证了在中国企业背景下四种不同类型的员工一组织关系模式的定义、特点以及不同模式之间的差异。同时分析并论证了领导成员交换对组织内部员工组织关系的形成所产生的作用和影响。本文以400名中国企业员工为样本,本文的验证结果表明：不同的员工组织关系可以按照组织投入和组织对员工的期望贡献两个不同的维度进行划分,其中,相互投入型员工组织关系在组织投入和期望贡献两个维度上得分最高,工作契约型员工-组织关系在组织投入和期望贡献两个维度上得分最低;领导成员交换对相互投入型员工-组织关系有显著的正向影响作用,对工作契约型员工-组织关系有显著的负向影响作用。最后,根据研究结果,分析和总结了本文研究结果的理论意义和实践意义。