巴菲特:世界最伟大的投资家 管理经理人员(四)

●为什么董事会应该让经理人员像所有者一样思考和行动?●在公司管理中运用与所有者有关的原则●公司是股东拥有资产的渠道●为什么长期一词使董事长有极大的伸缩空间?●不称职的首席执行官仍然在位是一种莫大的讽刺     

杰克·韦尔奇:为投资者创造了亿万财富的商界奇才(三)

杰克·韦尔奇对竞争如痴如狂,但只是对他能获胜的竞争才如此.他指出,去打那些注定要失败之仗是毫无好处的.韦尔奇的主张,表达了他在GE早期经历中萌生的那种坚定不移的哲学:成为你所在市场的第一或第二,否则,拿不起就放下.     

安德鲁·格罗夫:商业战略的领袖和驱动力量(五)

尽管格罗夫的战略转型点是所有重大变革中的一例,但还有很多别的例子.他平淡地说:作为经理人,我们憎恶变化,尤其是这些改变将我们卷入其中的时候.不管喜欢与否,他们都是人,而且他们的大部分感情都耗尽在他们自身和事业的兴旺发达上.     

杰克·韦尔奇:为投资者创造了亿万财富的商界奇才(二)

大师课堂1 领导一个团队每个领导者都要完成某种任务和领导某个团队.要想像杰克·韦尔奇那样工作.你不仅要自己尽力做到最好,你还必须能让整个团队取得最佳成绩.     

杰克·韦尔奇：为投资者创造了亿万财富的商界奇才（二）

大师课堂1领导一个团队每个领导者都要完成某种任务和领导某个团队。要想像杰克·韦尔奇那样工作,你不仅要自己尽力做到最好,你还必须能让整个团队取得最佳成绩。     

杰克·韦尔奇：为投资者创造了亿万财富的商界奇才（三）

科学的管理思想对于经营者,创业者是方法、是勇气、是力量、是宝剑……要经营。要创业,想赢,光敢拼还不够,敢拼、会拼才能赢。怎样才能会拼呢？《荀子,劝学》“吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也。吾尝 而望矣,不如登高之博见也。登高而招。臂非加长也,而见者远。顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰。假舆马者,非利足也,而致千里。假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”要学习,还要善于学习,在学习中得到方法：“登高而招”、“顺风而呼”、“假舆马”、“假舟楫”善假于物也。本刊将以连载的方式,陆续刊出几位大师和商界精英的管理思想,以飧读者。     

安德鲁·格罗夫：商业战略的领袖和驱动力量（五）

●处理实验和混乱的四种途径●经理人为什么会厌恶变化、特别是当变化涉及到他们自身利益的时候●“成功的惯性”所能导致的危险结果     

巴菲特：世界最伟大的投资家（二）

股票投资巴菲特的投资理论听起来过于简单,但并非斋过其实．而是的确如此。不要听从投资顾问的劝说,认为投资是一件复杂的事情,需要大量的专业知识。相反,要学会自己评价企业的根本价值与财政价值,按照自己的信念进行投资。     

杰克·韦尔奇：为投资者创造了亿万财富的商界奇才（五）

5开发变革力量●互联网怎样创造了无限商机●为什么到达最高点只是开始而不是结束●韦尔奇怎样发现GE剧增的订单背后潜在的危机●在公司里强行推行变革的方法显然是成功的●深入组织基层去鼓舞每一个人●通过专注于单一的、强有力的理念来把握战略的方法     

管理传道大师汤姆·彼得斯

汤姆·彼得斯（Tom Peters）以其发表于1982年的《寻找杰出》（In Search of Excellence,一译《追求卓越》）一书建立了他作为狂热的管理学传道大师的声誉。这本书誉盖其他所有管理类著作,发行达几百万册。彼得斯和其合著者罗伯特·沃特曼（Robert Waterman）在书中认为成功的大型企业都有其显著的共同特征。企业主管只要遵循强有力的、简明的、自上而下的政策,就能有效地管理好企业。