别拿土豆不当干粮

有句俗语,“别拿豆包不当干粮”,而今这句话用在马铃薯身上最恰如其分。随着国际小麦、大麦和玉米供应量不足,全球粮食价格的飞涨,许多国家面临粮荒和营养缺乏的危机。联合国粮农组织正式推动2008年为“马铃薯年”,将马铃薯定义为地球上“未来的粮食”,并确认有必要使全世界关注。如今,其貌不扬的马铃薯终于得到了人们的肯定。那么,它充当“干粮”的资本到底何在呢？     

西方上流社会的下午茶

关于西式下午茶起源的故事广为流传:维多利亚女王的侍女——贝德福德七世公爵夫人安娜·玛丽亚在下午的闲暇时间里用点心和茶款待朋友,以求满足晚餐前空荡荡的肠胃,于是此举渐渐形成了一股下午茶风潮。下午茶风俗的形成,与西方的生活习惯息息相关。在维多利亚时期,大英帝国迈入鼎盛,物质条件丰裕,上层社会对生活的各个方面都考究到近乎做作。晚饭前,男士们抽着烟斗或雪茄,喝着味美思酒或苦艾酒,对时事政治高谈阔论,唯恐让别人觉得自己见识浅短,时间在唾沫四溅中飞逝。女士们也不觉寂寞,她们     

让五保老人老有所养

随着老龄化社会的临近,解决老有所养问题已迫在眉睫。对此,万宁市民政局采取了一系列措施。     

专注为我们提供了机会——专访富基旋风科技有限公司董事长兼CEO颜艳春

“在富基发展的十年中，我们一直很坚持3F的理念：第一个F是Focus，要善于聚焦，比别人更加专注，更加执着，集中优势兵力；好比如果地上有十个钱袋，但您只有两支手，您就必须学会放弃，选好捡哪一只，这个当然是最难的，它是战略。但一旦选定，您就要做到第二个F，就是要Fast，下手要快、要准，同时要快速应变市场的变化，它是战术。只有把头两个F做好了，最后您有才能做到行业里面的数一数二，就是我们经常说的第三个F，First，我们又叫“追求卓越”，它是愿景和使命。10年来，我们非常幸运地看准了流通业这只‘钱袋’。这可能是富基与众不同的地方。”     

国有性质私营方式：浙江钱江摩托集团有限公司核心竞争力的构成与运作

浙江钱江摩托集团有限公司(以下简称“钱江摩托”)是以专业生产“钱江”牌摩托车为主的国有大型企业。它的前身是从事化工容器及一般机械制造的国有小企业,1985年,开始生产摩托车。经过短短十几年的发展,钱江摩托已从一个产值仅百万元的名不见经传的国有小厂发展成为拥有一个上市公司、5个中外合资公司     

行政垄断问题研究述评

行政垄断问题已引起学术界的广泛关注,国内理论界对行政垄断问题的研究主要涉及行政垄断含义、形式、成因、后果和反行政垄断的措施等。学者们在该领域进行了深入的研究,并取得了一批重要的研究成果,其中不乏合理的见解,富有启发性的理论观点,但几乎在行政垄断问题的各个方面都存在着严重分歧,而且在认识上还存在诸多不足之处。所以,关于行政垄断问题的研究还有待进一步深入。     

由“月饼税”所想到的

关于征收“月饼税”的问题已成为人们茶余饭后谈论的焦点.对于“月饼税”的征收,其合理性有多少?让赋税更加公平合理、税收的使用情况更加公开透明,显得尤为重要.