企业的名牌产品战略

企业名牌效应　　企业名牌战略就是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。随着市场经济的深入,企业间的竞争已由过去的质量价格竞争转变为质量、品种、信誉、企业形象和服务水平等综合素质的竞争,进而发展为品牌的竞争。可以说,谁能创出名牌,谁就拥有了称雄市场的资本,也就能够独占鳌头。之所以如此,是因为名牌具有不可估量的名牌效应。所谓名牌效应,就是产品质量、信誉的影响力,是产品满足社会需要而获得的经济效果。在市场经济运行过程中,企业名牌效应关键体现在以下几个方面。　　一、感召效…     

浅议股份制企业利润分配个人所得税征管

随着经济体制的不断改革和完善,加强对利润分配所得个人税的征管势在必行。目前,由于税法宣传力度小、税务部门征管措施不到位、现行相关法律制度不完善等原因,股份制企业股东利润分配个人所得税还存在纳税人纳税意识淡薄、税务部门征管技术手段相对落后、缺乏有效的监管手段等问题。股份制企业应大力改进税法宣传方式,注重宣传实效,加强税源控制力度,提高征管质量,加快税制改革进度,完善制度建设,以有效增强其利润分配个人所得税的征管,促进我国税收征管的顺利实施。     

事业单位财务管理工作发展动向

随着现代社会的不断发展,中国会计制度改革工作也在不断深入进行当中。但政府会计制度的改革势必会对事业单位财务管理工作产生一定影响,新时期背景下事业单位要做好财务管理工作,就要从多方面入手强化改革与创新。以更好的适应新时期发展要求,本文主要对政府会计制度下的事业单位财务管理工作展开探究。     

物业管理发展需要大思维——物业管理传统的时代转化——中国物业管理职业经理联席会粤东高峰论坛

一个行业发展近30年．意味着什么？意味着这个行业最早成立的企业耍打造成为百年企业．还有70年的时间。可是在这个后危机时代。我们却发现,传统物业管理之路越走越窄——管理费难涨、人工成本不断上涨、通胀预期下的物价上行压力很大……     

跨国企业物业管理业务的异地拓展与管控

随着越来越多的国内物业管理服务企业实现规模化和集中化,以及向全国各地城市服务市场的开拓,必将面临跨地域管理和控制的难题。企业如何在异地迅速拓展的时候,既能确保各地分公司和办事处贯彻总部的政策,有效地实现总部战略发展的整体部署,同时又能因地制宜,满足当地客户的本土化需求,这对企业的管理能力是一项大考验。     

审计：让物业公司的账本“晒太阳”

我们有一套“三不审”原则：业委会只想通过物业审计掌握一些对自己有益的证据,以把物业公司赶走为出发点的不审;为了走过场的不审;审计费无法达到我们的最低收费标准的不审。在接受委托之前,我们会了解业委会审计的初衷到底是什么？我们也经常跟客户说。你们把现任物业赶走了,不一定能找到更好的。