社群时代的商业革命

用社群去定义用户,经营社群去挖掘基于核心产品的延伸需求,这是社群时代新的商业规则.     

是谁在挖企业的墙角

目前比较流行的管理思维有知识管理、学习型组织、扁平化管理等等，中国每个企业都千方百计地希望把企业管理得井井有条，并希望企业的每一个员工都保持100％的忠诚、使出200％的力气，为企业创造价值，还希望投入的每一分资本都能产生成百上千倍的回报。     

芭比娃娃为什么能风行50年

法国著名社会学家齐美尔认为，时尚的潮流总是为少数人所引领，而大多数人只不过是在追赶潮流，因此，一个品牌如果能够成为少数人追捧的对象，就能够引来更多的追随者，从而产生群体联动效应，芭比娃娃无疑也深谙时尚之道。     

2009广告晴雨

在金融危机的大背景下，CCTV2009依然以15.4%的广告招标额增长，最终招标总额达92.5627亿元，备受行业关注——     

NBA篮球大篷车：流动的营销平台

"NBA篮球大篷车"俨然成了街头流动的时尚风景,围绕一个简单的"大篷车",企业的品牌活动就好像一部没有剧本的电视连续剧提到NBA,很多人的印象是精彩的全明星篮球赛,外加这是一个推广NBA篮球比赛的组织。然而,这些已经不能代表NBA这个机构的内涵,事实上,NBA已经成     

媒介投放：非奥运营销的“临门一脚”

奥运会本身也是一个全球性的媒介事件，也是最大的注意力经济，而针对2008年奥运会进行的消费者调查发现，与以往奥运会相比，消费者通过单一渠道获取信息的睛况已经非常少见。     

疏通、组织与文化引导

再先进的管理控制技术和严密的制度永远都跟不上人脑的灵活,面对挡不住牛市诱惑的智能型员工,企业只有采取合理的、适度的“疏通”策略才能从根本上解决这个问题。     

新旧媒体较量

互联网、电子杂志、博客、手机报等系列电子媒体的兴起让信息发布更加即时,这意味着传统的纸媒体必须改变过去的内容提供的方式—     

3G旋风搅动电信四巨头

作为全球最大的移动通信市场，3G将是中国电信运营商的下一个战场。而3G业务所涉及的行业将会空前繁杂，未来决胜3G依赖于运营商对产业链的整合能力，而中国移动、中国联通、中国电信和中国网通四大运营商目前持有的资源、品牌、业务的种类都不相同，因此，在面对“条条大路通3G”的形势面前，如何能够发挥各自的核心竞争优势来整合产业链，开发3G更多的服务价值，是四大运营商所面对的共同命题，而他们之间的竞争实力也将影响到未来获得的3G蛋糕的数量和质量。[第一段]