构建客户价值模型

如今我们进入客户导向经济时代，客户在市场竞争中逐步占了上风，在电信市场竞争愈演愈烈的今天，电信企业要健康长远的发展，留住和争取客户成为电信企业的当务之急。据测算，留住忠诚客户增长5％，大概就会给公司带来25％～50％的利润增长，客户是电信企业生存的基础，是客户养活了电信企业，因此把握客户需求，提高客户忠诚度提升客户价值至关重要。如今市场细分，CRM，数据库营销．差异化战路等在电信企业广泛开展，而做好这一切离不开对客户价值的把握，我们只有对客户价值有深入的了解，才能有效地推进市场营销工作。并最终实现利润和企业价值最大化。     

农业政策性金融发展中面临的问题与思考

农业发展银行是我国唯一一家农业政策性金融机构，其基本职能是通过货币经营业务，贯彻国家经济政策意图，促进农业和农村发展，增加农民收入。在十年的历程中，农业发展银行走过了全方位支农和专司收购资金封闭管理两个阶段，为促进金融体制改革，保护农民利益，维护农村稳定，发挥了积极作用。但是随着粮棉购销的全面市场化，国家以解决“三农”问题为重点     

对整合型管理体系建立过程中的一点看法

整合型管理体系，又称一体化管理体系，是将两种或两种以上管理体系经过整合而形成的综合性管理体系。相对于在一个组织内建立两个或两个以上各自独立的管理体系的离散型体系而言，整合型体系（至）具有以下优势：有利于避免不同体系之间的矛盾；有利于提高管理体系的效率和效益；有利于降低体系运行成本和认证成本；有利于多方面提高组织整体业绩。     

中国外汇储备规模及其影响因素的实证分析

中国外汇储备快速增长是一个不争的事实.至2004年9月底,中国外汇储备达到5145.38亿美元,适度外汇储备规模的界定成为学术界及实际工作部门关注的热点.本文立足于中国经济发展现状,将国内外经济学家普启认为的影响最适度的外汇储备规模的几个因素(进口规模、贸易差额的波动幅度、实际利用外资情况、国际收支经常账户变动、国家每年外债规模及汇率变动)作为考察对象,利用SPSS统计较件对1984-2003年间中国外汇储备规模的影响因素的统计数据进行回归分析及相关分析,从实证角度揭示了中国外汇储备适度规模的决定,并结合实际情况进行了理论分析.     

利用蒙古煤炭资源关键是运输大通道的建设

蒙古国南戈壁省煤炭资源和其他矿产资源十分丰富 与我国西北部接壤的蒙古国南戈壁省,位于蒙古国南部,面积16.5万km^2,人口4.3万人,辖14个县、1个市,距离乌兰巴托553km,省会达楞扎德盖图市。     

中国期货市场的三级监管制度

以2000年12月29日中国期货业协会成立为标志，中国期货市场形成证监会、期货业协会和交易所的三级监管体制。     

浙江东阳:有效激发集体经济薄弱村发展内生动力

正2017年以来,浙江省东阳市针对山区行政村发展村集体经济难度大、长期处于"无路可走"的现状,明确"两年任务一年完成"的目标,立足当地实际,加强规划、项目、资源等要素统筹,找准产业发展和增收路子,有效激发了集体经济薄弱村发展内生动力。截至     

基于银行实务视角下完善票据业务制度的政策建议

我国现行的票据业务法规制度体系是由《中华人民共和国票据法》、《最高人民法院关于审理票据纠纷案件若干问题的规定》、《票据管理实施办法》、《支付结算办法》以及中国人民银行、银监会发布的有关票据业务的规范性文件组成,这些法规制度基本是在1996年——2005年间制定的,相比票据业务发展,已经严重滞后.票据业务的创新发展,对现行票据制度的完善提出了迫切要求.文章认为制度漏洞导致票据实务无法可依,监管弱化,甚至发生票据案件,即使目前无法完成《票据法》的修订,也要及早根据票据实务中出现的问题,制定或修订票据规范性文件,以防范各类风险,保障票据业务健康发展.     

实体企业金融化与审计定价：投入补偿还是风险补偿

结合我国实体企业“产融结合”和“脱实向虚”共存的现状,验证实体企业金融化对审计定价的影响及其内部作用机制。研究结果发现：实体企业金融化导致审计定价提升。其作用机制主要体现在,金融资产配置使得审计工作的复杂程度增加,行业内特定知识和审计经验的积累促使行业专长较强的注册会计师更加倾向于借助提高审计定价来获取投入补偿。同时,在一般状态下,金融资产配置形成的风险机制对审计定价缺乏调整能力。具体表现为,当被审计客户重要性程度较低时,注册会计师倾向于通过提升审计定价实现风险补偿;伴随被审计客户重要性程度增加,审计定价中的风险补偿部分逐渐消失。研究结果表明,金融资产收益较强的波动性和较差的持续性特征导致企业整体业绩波动形成的风险并未在审计定价中完全体现,审计师对不同重要性程度的客户投资金融资产形成的风险存在认知差异。     

EPSCM管理模式在LNG项目中应用的探讨

通过对EPSCM管理模式在LNG项目实际应用分析,结合过程中的实际管理成效,研究、总结其优缺点,并提出改善建议,为其他采用该种管理模式的项目提供可借鉴经验。