论文化协议对全球虚拟团队媒体选择的影响

文化多元化全球虚拟团队(GVT)的媒体选择应该考虑该媒体克服文化障碍影响的能力。GVT中来自集体主义文化的团队成员为了减少地位上的不平等性,通常会选择电子邮件进行沟通,这种选择将有利于提高讨论过程中的参与性,并最终产生更好的任务成果。     

地区经济增长与产业结构转换的理论分析

地区经济增长是一个非线性的过程,呈现出阶段性的演进,在不同的发展阶段,产业结构将会发生不同程度的变化,产业结构体系的构成是随着经济增长而发生变化的.     

跨国公司在华并购投资的模式探析

20世纪90年代初跨国公司就通过并购的方式进入我国。依据被跨国公司并购的企业是否上市，可以将跨国公司在华的并购模式分为两大类。随着最近我国政策的进一步放宽，跨国公司会以更多的创新模式通过并购进入我国。     

传统货运企业发展现代物流的设想

物流是为实现货物在2个或2个以上地区间的物理性移动而发生的贸易活动,包括运输、保管、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及信息等环节。随着交通基础设施的不断完善、生产企业运行规模的逐步提高和各地货运量的不断增加,如何抓住机遇．发展现代物流已摆上议事日程。     

银行并购后绩效问题研究综述

西方学对银行并购绩效问题已经进行了很多的研究,对这些研究进行系统的梳理是有必要的。因为影响银行并购的因素十分多,所以银行并购后的绩效也呈现出十分复杂的结果,市场对并购的反应也不尽相同。     

双重产业转移视角的代工制造业优化升级:自浙江观察

实践证明,长三角地区的制造业企业以代工方式"低端嵌入"全球价值链,无法实现可持续发展。长三角地区的代工企业应在承接国际高端产业转移的基础上,有效利用国内各区域的比较优势,将部分劳动密集型生产制造环节转移到中西部地区,延长在国内的产业链环节,进而构建以本土企业为主的国内价值链(NVC),成为国内价值链的治理者,从而实现以一个更加均衡的国内生产体系网络嵌入全球价值链(GVC),通过在国际和国内两个市场上的资源整合,实现以本土企业成长带动代工制造业的优化升级。     

论跨国公司在华并购中的文化整合

理论研究表明，化差异是跨国并购活动失败的主要原因，而实施化整合是保证跨国并购成功的关键之一。跨国公司在华并购成功以后，有必要按照3个步骤进行有效的化整合：一是作为并购方的跨国公司要重视被并购企业的传统化；二是并购双方要明晰双方的化；三是并购双方需要促进相互适应，这是跨国公司在华并购成功以后减少化冲突，从而取得预期目的的重要环节。     

中小企业贷款难的经济学解释及其破解

当前中小企业贷款困难是多方面原因造成的。从经济学的角度来看,这一问题出现的根本原因在于:企业的不同财富水平决定了该企业的不同融资渠道,财富水平过低的企业往往被资本市场和银行拒之门外。解决中小企业融资难的问题,需要政府、银行和企业共同努力。     

复合枢纽机场工作区规划解析——以白云国际机场南工作区为例

机场工作区是保障机场正常运作的必不可少的功能区域,以广州白云国际机场南工作区为例探讨复合枢纽机场工作区的功能分区、建筑布局、道路交通组织以及景观形象规划,以期为未来其他各地机场工作区规划提供参考。     

文化多元化、时间性与全球虚拟集团

如果一个虚拟团队跨越了传统的组织和国家界限而工作，而且它们还跨越了时间和空间的界限，那么这个团队可以被看作是全球虚拟团队。全球虚拟团队是一个包含多重文化，需要相互信任才能获得成功的经济组织。虚拟团队成员在一段确定的时间内共同工作，在这段时间内，他们成立起团队，想办法完成共同的任务，达到目标，最后解散。