算法即人

在威斯汀酒店见到郝杰瑞（jeremy howard）的时候，他正盘着双腿坐在沙发上。他一见到我们，就用很流利的中文打招呼，然后还说：“咱们共享一壶茶吧，这样能省钱。”落座之后，我问郝杰瑞，“这次到北京来做什么？”他指了指大堂中央摆放的一个易拉宝说，“emc发起了一个大数据尖端人才研讨会，我虽然不是数据科学家，但是我拥有数据科学家。     

泰勒制催生“恶之花”？

泰勒奉为神明的工作效率所带来的物质利益，我们每天都在享受，然而我们始终痛恨、抵制、反抗效率崇拜给所有劳动者所系的心理锁链。     

自由的技术

网络技术为互联网用户赋予了强大的表达能力。他们可以传播自己的博客，出版电子杂志，或是建立自己的个人主页。美国知名网络法律人士迈克尔·戈德温（Michael Godwin）说，互联网“把出版自由的全部力量交到了每一个个人的手中”。我们现在都是出版者了。     

移动第一

Facebook重金收购Instagram抛出了一个问题：谁还需要万维网呢？     

Twitter与国际新闻的倒掉

当德黑兰在大选之后的骚乱消息像野火一样在Twitterl传播时，当这些消息被BBC和NPR这样的新闻网拾取并在全世界予以扩散时，数年前依靠中东报道一举成名的CNN却出现了异乎寻常的沉寂，以致于Twitter世界的流行风向标——一种叫做hashtag的标签——当中出现了“失败的CNN”（#CNNFail）的字样。     

一款软件何以管理复杂的社会？

最好的方式是，给内容贴上标签，然后让人们做出自己的选择     

组织场

把场的思维应用到企业组织中,或许为我们提供一些新的启发。量子理论认为,空间不是"空"的,而是充满了场。场是不可见的、非物质的影响力。我们无法见到场,但是能观察到它们产生的效应。把场的思维应用到企业组织中,我们会发现,组织空间内可能也存在着这些相互影响的无形力。例如,对于企业文化这种难以理解的事物,用场的理论来解释或许是个可行的     

一线员工的合理授权

完美合理性战略有时被称作大纲性的或至善的方法,查尔斯·林德勃鲁姆在《决策过程》中对之有很好的总结:面临一个特定的问题;一个理性人首先澄清其目的、价值或目标,然后在思想中对它们加以排列或组织;随后他列出达到其目标的一切重要的可能的方法(政策);并凋查这些可供选择的每一项政策可能带来的一切重要的后果:在哪一点上他能比较每项政策的结果和目的:然后选择     

体验营销

录像机诞生之初,美国影院业反应激烈。如果坐在起居室的沙发里就可以舒适地看上电影,谁还会去忍受昂贵的电影票、黏糊糊的影院地板、与陌生人共用一个椅子扶手这些讨厌的事情呢?影院老板们觉得自己的生意正在成为夕阳产业。但是,后来的发展证明,事实上,社区比以前拥有更多的电影院。当期待中的大片上映的时候,电影院经常必须增加放映场次,以保证有足够的位子。竞争可能很激烈,但是有一点是肯定的:票房很可观。而且,家用录像业也很兴旺。为什么电影院的生存力会有戏剧性的变化?而且,为什么电影院和家用录像业能够同时取得成功?这是因为在家庭录像机的压力下,影院主不得不对自己的产业进行变革,重新定义了他们的价值诉求。现在,他们提供了一个