新企业会计准则下企业财务成本控制的思路与对策

从财务成本的角度看,成本是企业盈利和亏损的"试金石",这也是向管理要效益的真正内涵所在。但是,随着新会计准则与国际准则的进一步趋同,企业对财务成本的控制有了更为严格的要求。如何在遵循新企业会计准则的要求下增强企业财务成本控制的效率,则成为当前企业需要慎重对待的一个问题。     

海上风电技术发展浅析

早在20世纪80至90年代,欧洲就开始了大范围的海上风能资源评估及相关技术研究。回顾世界海上风电发展历程,其主要分为以下三个阶段：第一个阶段是从1990年到2000年,海上风电还处于小规模研究和开发阶段;第二个阶段是从2000年至2008年,海上风电进入大规模商业化开发阶段：第三个阶段是2008年至今,全球风电产业掀起了新一轮的“下海”热潮。     

基于DEA方法的中外(合)资保险公司效率比较

本文使用中国境内保险公司2002-2005年的经营数据,运用DEA方法分别对产险业和寿险业的中资与外(合)资保险公司的技术效率、规模效率和纯技术效率状况进行比较分析,并通过Malmquist指数考查我国整个保险业的全要素生产率水平。     

多维制度差异对中国对外直接投资的影响——基于“一带一路”沿线34个国家数据

中国已由商品输出阶段进入资本输出阶段,在中国对外直接投资不断输出的过程中,东道国的制度环境和两国之间的制度差异逐渐成为影响中国对外直接投资的重要因素。文章基于2006年—2019年“一带一路”沿线34个国家的样本数据,通过构建投资引力模型并运用固定效应回归方法,实证分析经济、政治、法律3个维度的制度差异对中国对“一带一路”沿线国家直接投资的影响。研究表明：法律制度差异对中国对沿线国家直接投资的负向影响最大,政治制度差异和经济制度差异的负向影响依次减弱,且制度差异的影响具有明显的异质性。从不同经济体制和经济发展水平的国家来说,法律制度差异对中国对外直接投资的负向影响最大,且对中国在沿线转型国家和高收入国家直接投资的影响显著大于非转型国家和中低收入国家;从不同资源丰裕程度的国家来说,法律制度差异对中国对沿线资源丰富国家直接投资的影响不显著,但对沿线资源匮乏国家直接投资有显著的负向影响。     

论我国民营经济可持续发展的保险支持

民营经济在发展中遇到的风险主要包括直接损失、间接损失、员工福利、责任风险等，这些风险的存在及扩大，将对民营经济的健康快速发展产生较大影响。保险业必须正视这一现状，正确分析民营经济的内在风险和保险需求，大力开拓民营经济这块亟待开发的广阔市场，为我国民营经济的可持续发展提供必要的保险支持。     

提升品牌价值的六种策略

根据全球名管理咨询公司麦肯锡的分析报告，《财富》杂志排名前250位的大公司中有近50％的市场价值来自于无形资产。对于某些世界最名的公司而言。这个比例甚至更高。品牌价值无疑是企业无形资产中重要的组成部分。现在，越来越多的企业家认识到，一个有实力的品牌既可以使企业获得更多的超额利润，也可以使股东手中的股票不停地升值。因此，如何提升品牌价值就成为大家关注的重要议题。     

FIDIC独立性条款与我国监理的独立性

明确监理单位“独立性”的确切合义，对监理事业的健康发展及理顺工作关系具有重要的意义。通过研究分析FIDIC“独立性”条款的演变过程及其他相关条款的规定，明确其准确的合义，并根据我国监理工作的现状，得出有关的结论，对明确监理的定位，正确处理监理机构与业主和承包商间的关系有善重要的现实意义。     

制度创新:促进我国对外直接投资发展的必然选择

发展对外直接投资是我国经济发展的必然选择，也是我国主动参与国际分工的一种方式。目前我国对外直接投资的规模处于初级发展阶段，投资效益不佳，究其原因是在对外直接投资管理、国有企业产权结构、民营企业对外投资管理和对外直接投资促进服务等方面存在明显的制度缺陷，因此必须通过制度创新来推动我国对外直接投资的发展。     

“永不磨损”新气象

随着"高科技精密陶瓷"在Swatch集团内部几年前被开放给浪琴、欧米茄等品牌使用,且包括香奈儿等在内的众多专业或非专业制表品牌的加入,雷达这种当年脍炙人口"永不磨损"的特性,已经不能成为吸引越发见多识广的消费者购买的原因。比起同门师兄弟品牌在中国市场的一路狂奔,雷达在中国发展的步伐近年来显得有些滞缓。奥地利人MatthiasBreschan已经进入Swatch集团工作了15年,在今年1月成为雷达表新任总裁之前,已在同一集团下的另一个品牌汉密尔顿(Hamilton)担任了7年的总裁。上任方才2个月,Breschan就匆忙投入了高密度     

谁是你的90后

李宁换新logo了，品牌口号也换了。李宁公司CEO张志勇声称，新标识设计思路是为了顺应更年轻的消费群体，特别是90后不断求变的心理。沿用了多年的李宁经典旧标告别世人，名为“李宁交叉动作”的新logo成为李宁品牌的新标志，而原有口号“一切皆有可能”也被更为国际化的“Make The Change”所取代。不过，一年后看来，该重塑行为并未看到曙光，企业高层也出现了动荡，关于新标“二流”、新广告“立意有问题”的诟病仍不绝于耳。