差距要看清认识要超前

改革开放以来,中国的名牌事业进展很快,但从现状尤其是根据加入ＷＴＯ的要求来看,差距也很大。 首先介绍一点小背景：１９９２年搞中国质量万里行,有一次我去薄一波同志处汇报,说质量问题、造假问题主要是由于地方保护主义。薄老说：“你说得很对,但不全面,还要注意协调地方利益。”我反复思考薄老后面那句话,后来觉得提倡实施名牌战略,可能是最大的协调地方利益、让地方政府知道发展地方经济的主要途径。假冒伪劣最多最早的温州,通过立法确认“质量立市”、“名牌兴市”的方针,效果非常好。那次“打假”,温州损失了２０来亿元…     

竞争,要向高层次发展——在“企业正当竞争研讨会”上的发言

今天会议的题目是当前中国经济生活中的非常重要的问题,特别是名牌企业,受不正当竞争的冲击比较大。打个不恰当的比方,君子和小人打架,君子并不占便宜。下面我谈三点:第一个观点:媒介在报道竞争中应宣传两个观点,商场既是战场又不是战场。现在我们宣传商场是战场这一面     

企业如何做好新闻策划

成也媒体败也媒体企业如何做推广?我认为做广告不如做新闻,我首先讲三个故事:第一个故事。1987年,我当时是《人民日报》的经济部主任,鄂尔多斯的老总王林祥找我,让我帮忙请新闻界的朋友们吃饭。我说他们都很忙,请吃饭可能不会愿意。老总们不一定反对吃饭,但是希望"喂"点新闻给他们。他说全世界60%的羊绒产自中国,中国60%     

质量文化和品牌文化的三个基本点

日前，中国质量协会在北京举办了“第二届全国质量文化建设论坛”。本次论坛共有来自航天、航空、冶金、煤炭、石油、造船、通讯等制造业以及政府相关部门、医院、学校等众多行业和部门的代表出席了论坛。     

商道是金商术是银

什么才是企业决胜的关键? 奥康集团总裁王振滔和著名的管理学专家吴甘霖在<商海王道--从"奥康奇迹"悟世界一流商道>一书中,提出了这样的观点:     

管理百家言

怎样整合资源?政府是运用行政手段,企业家要运用市场手段。企业家的伟大、重要就在这里,他能够把分散的、不成气候的资源,通过整合后形成一种整体的、能够推动生产力大发展的资源。市场竞争的核心是什么?是争夺消费者而不是伤害对手。怎么争夺消费者?价格战?战略竞争?我认为争夺消费者最重要的手段,就是满足消费者的需求。这可以从根本上把他争取过来。别把人才所有放在第一位。近年来,大家都在讨论如何留住人才和引进人才,其实这没把话说到位。最重要的不是留住人才和引进人才,主要是会使用人才。不管是不是我的,我都可以使用。其实不是我…     

质量文化——企业文化的基石

质量本身就是一种文化。它不仅是一种文化现象,而且因为质量同理念、产品、服务相关联,质量文化具有覆盖人民生产、生活广泛领域和极其深刻内涵的特质,质量文化建设受到各行各业各类优秀组织的重视,也因此促进了质量文化建设在我国的发展。实践证明,凡是质量文化建设搞得好的组织,往往是优秀甚至是卓越的。为此,中国质量协会举办了“首届全国质量文化建设论坛”,此次论坛的宗旨是:进一步研究探讨质量文化建设的理论,总结交流质量文化建设取得的成效,概括提炼质量文化建设的主要做法,促进质量文化建设,提升我国各类组织的核心竞争力。下面请几位嘉宾就相关问题谈谈他们的看法。     

战略：决定企业成败之关键

企业的兴衰取决于企业经营发展战略。 毛泽东曾经说过，政策和策略是党的生命。我们可以说，战略和策略是企业的生命。