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21.
和很多行业的市场状况和发展特征相似,中国物管市场竞争虽然还未达到白热化的程度,但各家物管公司已明显感到了生存压力的巨大,一些物管公司已经开始调整自己的经营方针和营运策略,以期能够切实有效地提高公司的市场竞争力和经济效益,实现物  相似文献   
22.
在业主购房时,位置、环境、价格、户型、配套等因素构成人们评判一个地产项目优劣的指标,"智能化"则代表了人们追求更高层次生活品位的一个向往.以北京为例,到2000年,住宅小区智能化已经不是卖点,而成为地产项目必不可少的基本功能之一.  相似文献   
23.
现场直击: 由于未办理门禁卡,数百业主被拒自家门外 5月17日,位于北京西三环苏州桥附近的某商住楼内的部分业主,由于没有按照物业要求购买进入楼内的门禁磁卡,而被拦在了自家楼下,曾一度造成现场秩序混乱,直到警察前来疏导业主们才得以进入家门.据这里的业主张女士讲,物业从2005年4月下旬就在6号、7号楼贴出告示称,为了保障商住楼内业主的安全,要在5月1日启用这两栋楼的门禁系统,每位业主须购买一张门禁磁卡方可进楼.同时,要交纳120元磁卡费,很多业主不愿意交纳这项费用,所以没卡的业主和一部分来访者就被挡在了门外.  相似文献   
24.
近日,北京市建委发布《临时管理规约》(示范文本)(以下简称《临时规约》),并自2008年5月1日起推行使用,此前已销售并制定《业主临时公约》的物业项目,无须依据示范文本制定《临时规约》。此次新规主要是根据2007年10月1日实施的《物业管理条例》(国务院令[2007]第504号修订)有关规定,将《业主临时公约》更名为《临时管理规约》,并根据《中华人民共和国物权法》(以下简称《物权法》)对《临时规约》的内容进行了修改完善。  相似文献   
25.
随着人们对网络与智能化的依赖越来越强,物业服务信息化的呼声越来越高。物业服务信息化不仅仅在简化管理方法、优化服务手段方面体现出明显的优势,还将为物业服务提供新的经济增长点和长期可持续的发展空间。  相似文献   
26.
据《北京青年报》报道,北京市建委于2007年12月6日公告了有关北京市预售商品住宅交接前房屋检验的若干规定:从2008年1月1日起,预售商品住宅竣工验收合格后,办理交接手续前,开发商应组织预购人对所购预售商品住宅进行查验,不得以缴纳相关税费或者签署物业管理文件等作为预购人查验预售商品住宅的前提条件(详见2007年12月7日《北京规定明年1月1日起业主入住可先验房后交费》相关报道)。这意味着,收房入住时购房人需先交物管费再拿钥匙,这一长期纠缠在开发商和购房人之间,并造成大量入住纠纷的北京楼市惯例将被打破。  相似文献   
27.
时下,投资商住公寓出租或利用商住两用房屋获利的投资者越来越多,商住楼以其优越的地理位置、且商且住灵活变通的物业功能、居家投资两相宜的营销理念在京城楼市中异军突起.  相似文献   
28.
有人这样比喻现在的业主维权活动:维权之藤扎根于群体意识的肥沃土壤,紧紧攀附在房地产业这棵不断成长的大树上,如今已是郁郁葱葱、枝繁叶茂的光景.然而,见到这充满生机的一抹新绿时,我们并没有感到丝毫的开心和喜悦;当新一轮的业主维权活动高峰到来的时候,开发商、物业公司和业主都开始感到无尽的惆怅和痛苦.  相似文献   
29.
北京市首批“金牌居住区”之一的美丽园小区,从2005年3月小区业委会起诉鸿铭物管公司“大幅度虚抬物管费”以来,这个环境优美的小区便一直没有平静过。2006年9月1日,鸿铭物管公司因为物管费纠纷在已经由法院判决的情况下突然撤离,给业主们的生活造成了极大不便,一时间,小区内秩序混乱,矛盾丛生,小区内外议论纷纷,莫衷一是。 近年来,物管公司撤离的事件在全国许多城市都时有发生,美丽园小区仅仅是其中一个并不美丽的现象。从美丽园业委会与物管公司的物管费诉讼案以及其他各小区业主与物管公司纠纷事件中,我们看到现在的社区似乎越来越不稳定,甚至影响到了区域性社会安定,许多人都想探究这根源到底在哪里?物管企业应该怎样才能获得业主的信任?“美丽园”如何才能美丽?[编按]  相似文献   
30.
前不久,央视国际的一项关于小区物业情况调查显示,业主对物业服务不满意的比例达到74%,有83%的业主把解决对物业不满的期盼寄托于成立小区业主委员会(以下简称:业委会)上。然而,在实际生活中,住宅小区业委会成立之后,带来的却并不都是和谐的声音,有时甚至出现了种种怪现象:有的小区业主不满业委会向业主强加意愿的行为要炒掉自己的业委会:有些小区在一个物业管理区域内竟有两个业委会在同时运行;有的业主认为少数业委会成员的行为侵害了大多数业主的权利,最终导致业主把小区业委会告上法庭。面对这些以前并不多见的现实问题,有些业主茫然,有些业主选择退出,有些消沉郁闷,业主维权真可谓“伤痛谁先觉,惟有我自知”。那究竟是什么原因在制约着业委会正常作用的发挥,在解决成因复杂的现实分歧时,又应该如何避免业委会出现更深层次的问题和更为严重的损失,从而引导业委会将来的正常发展?  相似文献   
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