演化视角下的组织学习与惯例变异——企业动态能力的提升机制研究

动态能力理论的提出满足了企业在环境变动中获取和保持竞争优势的需求,但是对于动态能力如何创建、发展和重组的研究尚不深入。演化分析是研究动态能力的必然途径,而惯例变异则是演化研究的关键。惯例变异与组织学习之间具有内在联接的逻辑关系。通过总结前人的研究成果,在组织学习和惯例变异交互作用的基础上,提出演化视角下提升企业动态能力的机制。该机制较为清晰地阐述了企业组织作为开放系统如何动态适应环境的变动。     

百货公司绩效评价指标体系研究——以L公司为例

本文通过分析L百货公司现行绩效评价体系,在找出其存在的问题与不足之处基础上,运用平衡计分卡(BSC)、关键绩效指标(KPI)等评价方法对L百货公司设计了基于公司发展战略的公司、部门、个人三级绩效评价体系,从指标本身和考评实施的角度探讨了如何改进公司绩效管理,并进一步提升公司绩效。     

我国套期保值应用问题研究

自金融危机之后,套期保值方法成为人们讨论的热点话题。企业的风险管理理念显著提升,再加上国际贸易的迅猛发展,多种因素共同推动了套期保值的发展。然而我国现行有关套期保值的准则以及对套期保值应用条件等的规定尚不完善,因此试图对其进行研究,并提出相关的改善建议。     

吕四渔村生育文化研究

以黄海之滨著名渔港吕四渔村作为生育文化研究对象,通过实地调查考察,分析,探寻其形成和发展的历史渊源、现状及其社会经济背景.对若干调查个案进行了入户采访,以第一手资料客观地再现了吕四渔村生育文化的历史变迁.     

我国互联网科技公司双重股权结构研究——以阿里巴巴为例

近年来,随着我国互联网科技公司的迅速发展,该行业对于人才和资本的需求也越发迫切,双重股权结构正好能够保障公司在合并扩张的同时,使其控制权不受到干扰。其中,阿里巴巴以其自创的湖畔合伙人制度就能够应对在表决权高度集中的情况下关于公司控制权的问题。论文通过结合阿里巴巴海外上市的案例,深入分析了互联网科技公司运用双重股权结构所产生的双刃剑效果,并从五个不同视角提出双重股权结构对我国资本市场的启示与建议。     

家族企业创业元老的契约化治理机制——一个基于人力资本风险投资的视角

文章利用人力资本风险投资理论,对家族企业创业元老的契约化治理问题进行了深入分析,探讨了家族企业创业元老的人力资本投资风险,并根据物质资本资产定价模型,建立了一个基于风险的创业元老人力资本定价模型,模型表明：在家族企业成长期,家族企业家和创业元老人力资本所有者之间需要建立基于能力的非人格化契约,实现由感情定价向市场定价的转变。但要想实现新契约的顺利达成和执行,对创业元老人力资本投资的风险补偿是必不可少的。     

机械故障诊断过程中信息融合技术的应用分析

我国现在应用的机械故障诊断技术,尽管在某些方面已经取得了很大的成效,但是在诊断的过程中明显存在着局限性,诊断结果的可靠性也令人堪忧。因此,人们把信息融合技术引用到机械故障的诊断上来。本文详细分析了我国现行的机械故障诊断技术的状况,并对各种信息融合方法作了简单的介绍,同时对我国当前已经应用信息融合技术来诊断机械故障的效果做了论述。     

思想政治教育与企业文化探究

思想政治教育对企业的文化建设有着重要的作用,我们要积极促进思想政治教育与企业文化的融合。让思想政治教育更好的为企业文化建设服务,要做到以下几点:做好企业自身的建设;贯彻以人为本的思想政治教育理念;思想政治教育的内容要根据企业的发展做出创新和调整;要充分发挥网络这个媒介的作用。     

我国证券市场的发展对金融体系和融资效率的影响

从诞生到发展至今,我国现代的证券市场仅仅走过短短三十多年的历程。理论上,证券市场的发展对整个金融、经济的发展都有着许多积极的作用,而从我国的实际情况看,作为金融体系中的重要一环,证券市场的发展有利于建立和完善我国现代化的金融体系,提高社会融资效率。     

坚持改革创新 推进有质量有效益可持续发展——中国石油2013年经济运行情况综述及2014年发展展望

2013年,面对错综复杂的国际国内经济环境,中国石油天然气集团公司深入实施资源、市场、国际化三大战略,突出发展油气主营业务,强化创新驱动,推进有质量、有效益、可持续发展,实现了生产经营和业绩稳定向好。截至2013年底公司资产总额达到3.8万亿元,全年实现营业收入2.8万亿元,利润总额1880亿元,净利润1408亿元,应缴税费4078亿元,比上年分别增长10.2%、2.8%、2.2%、1.15%和3.8%。在2013年《财富》全球500强排名中位居第五位,世界50大石油公司综合排名中稳居第四位。2013年。中国石油天然气集团公司（以下简称“中国石油”）积极抢抓发展机遇,沉着应对风险挑战,牢牢把握稳中求进的工作总基调,以全面建成世界水平的综合性国际能源公司为目标,坚持实施资源、市场、国际化战略和有质量、有效益、可持续发展方针,统筹国内国外两种资源、两个市场,集中发展油气主营业务。大力强化安全环保和管理提升,扎实开展党的群众路线教育实践活动。实现了主要生产指标稳定增长、效益指标稳定向好、油气市场稳定供应。整体业绩优于行业大势。