村集体经济组织财务管理存在的问题及对策

目前,村集体经济组织财务管理中存在财会基础薄弱、监乏全面性和规范性。②民主理财小组是以村集体群众选举产督机制不到位、财务公开制度未真正落实等具体问题。村集生的成员代表为主、有关村干部共同参加的民主理财组织,体经济组织财务管理已成为农村经济矛盾的焦点,能否很好它有权监督财务计划、收益分配方案、承包合同或其他经济地解决村集体经济组织财务管理问题事关农村经济的发展合同的执行以及现金、银行存款的使用情况等,是一种经常和稳定。对此,在贯彻落实财政部制定的《村集体经济组织会性的监督形式。但实践中并未取得明显成效,主要因为各村计制度》基础上,有必要建立运行有效的村集体经济组织财要么未按规定成立民主理财小组,要么小组成员是由村长或务管理模式。书记指定,而不是由村民选举产生的,民主理财小组也就只一、村集体经济组织财务管理存在的问题能是应付上级检查的摆设。③群众监督主要是要求村合作经(一)财会基础工作不规范济组织按月或按季公布收支明细表及有关账目,年终进行全1.账簿设置极不规范。由财政部颁布并早已于1997年面的财务检查和清理,公布全年财务收支账目,接受群众的1月1日实施的《村合作经济组织会计制度(试行)》中明确民主监督。就这一...     

行政事业单位会计管理模式创新及现实选择

行政事业单位会计管理体制的选择要基于行政事业单位内部控制制度的要求,结合目前正在进行的财政体制改革和预算管理体制改革进行。 就河北省行政事业单位的会计管理体制改革情况而言,河北省财政厅国库处试点并推广了“财政集中支付制度”,使行政事业单位的各项收入直接存入指定的财政账户,取消各单位的一切过渡性银行账户.行政事业单位的各项支出,通过预算安排,直接由财政国库支付,严格了收支两条线,规范了经费预算的管理制度,取得了明显的成绩。与此同时,各地市大多数行政事业单位逐步建立了与“财政集中支付制度”相适应的会计管理模式。如秦皇岛市2000年12月1日成立了会计核算中心,并制定了相应的管理制度和分步实施计划;石家庄市1998年3月份在部分县市就实施了会计委派制试点工作,并逐步推广到全市的大多数县市和市本级政府部门,总结出了会计委派制下的直接管理、间接管理和双重管理三种管理模式;邢台市在2000年11月份按财政管理体制改革的要求,启动了政府集中支付机构,成立了财政集中支付中心,在会计管理模式上仍然采用单位会计管理模式;乡镇行政事业单位实行了“零户统管”制。随着河北省财政管理体制改革和预算管理体制改革的不断进行,会计管理模式将逐渐趋于完善。     

以提升民营企业核心竞争力为目标的内部控制设计

随着民营经济的蓬勃发展，民营企业在我国经济发展中的作用日益凸显。但民营企业与生俱来的特点使其核心竞争力存在组织、制度、文化等方面的先天性缺陷，从而导致其在市场竞争中处于劣势，发展受到制约。一度雄霸市场的龙头企业纷纷败落的原因名异，但有一点是共同的，那就是企业内部控制薄弱。内部控制的建立与实施是维护民营企业自身核心竞争力的保障，笔者认为，以提升民营企业核心竞争力为目标的内部控制设计，应从以下几个方面入手。     

乡镇“零户统管”初探

“零户统管”是根据推行会计委派制和财政体制综合改革的精神,以效益财政理论为指导,以提高资金管理效益为目标,在单位财务自主权不变的前提下,取消单位的银行账号和会计,由财政部门统一管理单位会计人员、财务收支和会计工作,它是一种融会计服务和监督管理为一体的新型预算单位财务管理体制。目前我省有几个县区的部分乡镇实行了这种管理方法且取得了一定成效,本文拟就进一步推广“零户统管”的管理方式问题做进一步的探讨。