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跨国公司看中了中国什么 总被引:3,自引:0,他引:3
从进入中国开始,跨国公司就没有停止过对人才的争夺,只是环境条件的不同而显示出不同的策略而已。 据媒体报道,2001年,在中国的外国企业独立的研发中心已经达到120余家,2002年初,摩托罗拉称要把中国发展成摩托罗拉全球性的生产制造中心和研发中心;4月,SUN和全球最大的石油、天然气测试设备与软件研发企业斯伦贝谢入驻清华科技园,SUN称将把研发项目的10%转移至中国;5月,惠普中国软件研发中心在上海正式落成,爱立信公司总裁兼首席执行官柯德川宣布爱立信中国研发总院正式成立;6月微软宣布上海亚洲技术中心将升格为全球的技术支撑中心;美国宏道中国研究开发 相似文献
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企业并购中的文化整合 总被引:5,自引:0,他引:5
谢文辉 《山西财经大学学报》2000,22(4):26-29
文化整合是企业并购中最艰难,最重要的环节,要成功实现并购,企业必须对两种不同的企业文化进行整合,有效的文化整合,可以促进企业管理各层面的改革和完善,使并购双方真正形成一个有机整体。 相似文献
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现在,几乎所有的企业都在抓管理,都在谈论ERP。ERP在中国就像一个烫手的山芋,让人想碰又不敢贸然伸手,许多企业为之困惑。其实困惑的不仅是作为需方的传统企业,ERP厂商又何尝不是如此,他们甚至对ERP的概念还迷糊呢。ERP这一年,说不清,道不明…… 相似文献
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虽然从年初业内就有人认为互联网的又一春即将到来,可是真到了桃花吐艳的春天后,大家却发现互联网的春天却是一天天冷了下去。全球 相似文献