说说“低级错误”

本文论述了什么是质量上的低级错误．对低级错误认识的常见误区。分析了在质量上低级错误出现的常见原因，提出了预防低级错误出现的方法。     

构建产权制度与公司治理结构中的企业诚信

企业诚信的外在体现主要是声誉，而企业声誉的构建则与管理制度相关，产权制度和公司治理结构更是企业管理制度的关键所在。文章以产权制度与公司治理结构理论为基础，针对其中产生的诚信问题，构建了产权制度与公司治理结构中的企业诚信。     

抗击新冠肺炎疫情的经济学分析——从 “三方博弈” 看中美两国抗疫的策略、效果及原因

新冠肺炎疫情在全球暴发以来, 中美两国的抗疫策略与效果截然不同。这种差异的背后隐藏着重要的政治、经济、社会及文化密码。面对诸如新冠肺炎疫情这样的重大突发公共卫生事件的冲击,由于其中关涉诸多重大利益关系, 任何国家的相关主体, 特别是中央政府、 地方政府及其民众之间都不可避免地存在复杂的博弈。从政治经济学的视阈, 运用博弈分析工具进行深入研究可以发现 “三方博弈”中存在的诸如处罚系数、中央政府发现地方政府消极抗疫行为的概率、民众分配系数、公益人激励系数、经济人激励系数、民众对自由与个人利益的追求、政府效用偏好等影响抗疫策略的因素, 以及其决定的不同的抗疫策略选择。 中美两国抗疫效果截然不同,表面上看是抗疫策略选择问题,本质上是国家治理理念、政治制度、社会基本经济制度、民众思想意识等方面的根本差异。中国取得抗击新冠肺炎疫情的总体战、阻击战的阶段性胜利,既是对中国国家治理理念、政治制度、国民性的一次考验,更是对中国社会主义基本经济制度优越性的一次成功检验。     

利用PCRM提高企业3S能力初探

本文立足时局，在总结出“现代企业要在竞争中取得优势的关键在于寻求长期稳定的客户群体”的基础上，结合PCRM系统，就如何提升高企业的3S(速度、扩展、分享)能力、留住现有顾客并最大限度地挖掘潜在顾客进而在以客户为中心的竞争中获得企业优势进行了探讨。     

论适用型财务报告及其编制

现行的、以满足“共同需要“为目标的通用型财务报告已不能适应现实社会经济发展对会计信息的需要，在现代信息技术支持下，应研究采用以满足“个别需要“为目标的适用型财务报告体系。即将会计核算与会计披露作为相对独立又互为联系的工作过程适当分开，会计核算负责建立起一套以真实性为核心特征的会计资料体系，会计披露则负责形成以相关性为核心特征的、分别满足不同使用者需要的会计报告体系。而针对源于同一套会计资料而形成的不同相关会计报告的真实性保证问题，主要采取三项措施：即建立独立于会计核算制度的会计披露制度体系，广泛运用并严格规范会计工作底稿制度，充分利用并强化注册会计师审计制度。     

培训--新形势下企业发展的重要措施

在当前企业的竞争就是人才的竞争的竞争观念深为企业所共识 ,以及企业围绕人才的吸收、开发等展开的竞争愈演愈烈的情况下 ,企业间竞争的又一重点———企业培训工作也为众多成功企业和成长较快的企业所重视。企业培训工作是企业人力资源管理及提高人员素质的重要工作。培训虽然不能马上给企业带来效益 ,但它却能不间断地提高工作人员的效率 ,增加员工对企业的认同感 ,使员工以更高的热情 ,对企业更大的忠诚 ,及更高的效率完成其任务。为此 ,企业应充分利用培训工作所具有的积极作用 ,使之真正成为企业腾飞的平台。一、对新形势下培训工作的…     

大连设施农业发展问题研究

为实现大连农业跨越式发展,促进农业增产、农民增收和农村繁荣,大连市政府于2008年下发了《关于加快设施农业小区建设的实施意见》,重点支持设施农业小区和相关配套设施建设。短短3年时间里,大连设施农业发展态势强劲,小区规模、设施质量、种植结构和农民增收等各方面均取得了历史性突破。在肯定成绩的同     

消费社会欲望花窗:从报纸广告透视城市文化——以《北京晚报》和《新闻晨报》为例

伴随着消费社会的到来,广告在社会文化特别是城市文化的发展中日益发挥着重要的作用,并成为城市文化的一种叙述方式.本文以都市报纸广告为例,选取<北京晚报>(北京)和<新闻晨报>(上海)的广告为对象,进行文本分析.通过统计和对比两份报纸各类广告的状况,运用鲍德里亚的符号消费理论,对不同城市报纸广告所建构的消费习惯做一番研究,进而阐释广告作为一种大众传播媒介,如何体现了特有的城市文化.     

我国家电业OEM生产方式的发展之路

文章从我国家电业“OEM”(OriginalEquipmentManufactur er原始设备制造者 )的涵义及其世界发展状况开始 ,论述了中国家电业OEM模式的发展状况及其中国家电业中的地位与作用。认为“做品牌”和“做工厂”两者是不矛盾的 ,只是殊途同归———最终获取利润 ,各有利弊。一方面我们要面对中国现状 ,承认OEM存在的客观性与必要性 ;另一方面在“做工厂”的同时我们可以逐步依赖ODM(原始设计制造者 )和OBM (原始品牌制造者 )深入到“品牌”战略上 ,从而达到战略上的转型 ,不再满足只为他人作嫁衣     

中外合资企业跨文化管理模式研究

中外合资企业的人员构成通常包括来自中外两国或更多国家的雇员,复杂的企业文化环境、巨大的文化差异,往往导致企业内部文化冲突的产生,这是威胁企业能否健康成长的关键问题之一,因此跨文化管理模式的选择对中外合资企业的内部管理和整体发展具有极其重要的现实意义.本文通过对中外合资企业文化环境的分析,同时结合人的文化适应能力的发展规律,试图建立一套满足企业不同阶段经营需要的跨文化管理模式,并结合案例加以研究.