浅谈工学结合教学模式下教学效果评价体系的完善

工学结合教学模式对高职教育教学效果评价体系评价内容和标准、评价方式均提出了新的挑战,如何判定新的教学模式下是否达到预期教学效果引起业界关注,本文就其相关内容进行了相关探讨和论述。     

语文课堂教学任务的反思与重构——西部地区中学语文课堂教学低效现象研究

课堂教学任务是为达到课堂教学目标对课堂教学活动内容所做的系统性规定与要求。长期以来语文课堂教学存在的"任务错位"现象,是导致语文课堂教学效率低下的主要原因。要改变这种状况,就要科学认识语文课堂教学任务的构成要素及其关系,重构语文课堂教学任务要素系统。语文课堂教学任务要素包括境、情、知、思、读、写、听、说、悟。这九种任务要素又可以分为三个层次。其中"境、情、知、思"是基础层任务要素,"读、写、听、说"是操作层任务要素,"悟"是发展层任务要素。     

中国当代艺术奠基者栗宪庭

北京通州宋庄艺术馆往北,通往栗宪庭住所的道路两侧,绿树如伞,环境清幽。栗宪庭的居家,设计独特,别具匠心,清雅幽静,一种惬意自心底油然而起。庭院篱笆墙南侧,一方池塘,碧水微澜,野趣横生。我们《中关村》杂志社一行都感慨道,中国文人想象中的诗意居住环境也就是这样DE？多年以前,曾传言栗宪庭退休了。但我们看栗先生家里却是宾客盈门,他坦言2009年忙碌的展览有30多个。正所谓老骥伏枥,志在千里。     

对张掖市金融部门支持地方工业强市的调查与思考

本文在调查的基础上,对目前张掖市金融部门结合当前货币政策的有效实施,支持地方工业强势战略的现状、存在的问题及原因进行了深入剖析,并支持优质项目发展、拓宽企业融资渠道等方面制提出相应的对策建议.     

收费车道“1变3”改造方案探讨

随着国家的振兴,经济的不断发展,人民生活水平日益提升,汽车已经普遍进入了民众家庭,就北京市而言,汽车饱有量已达300余万辆。在这种形势下,北京市的道路交通压力也日趋严重。北京市第一条高速公路——京石高速公路,位于北京西南方,北京段全长45．6公里,北起六里桥南至琉璃河市界,是一条重要的交通、物流通道,位于其主线上的杜家坎收费站是京城重要西南门户,     

家庭固定资产对城乡居民家庭消费的影响及其差异分析——基于CHFS数据的实证研究

本文运用中国家庭金融调查(CHFS)2011年、2013年、2015年、2017年、2019年的数据,基于微观家庭样本数据和计算房屋均价来分析家庭固定资产对家庭消费的影响。首先考察有房与无房家庭消费受家庭固定资产价值波动的影响,再进一步考察拥有一套房、一套房是农村或者城市、两套房及以上、两套房以上是农村或者城市的家庭消费受家庭固定资产价值波动的影响。研究发现：总体来看,拥有一套房在城市的家庭消费受家庭固定资产影响最为显著;拥有越多住房的家庭消费受家庭固定资产的影响越小。     

试论会计电算化情况下如何加强企业的内部控制

本文先从企业内部控制对企业经营管理的重要性进行分析,再分析企业实行会计电算化以后出现的一些问题,然后针对所出现的问题,提出一些相应的解决方法,控制并减少这类问题所带来的风险。保证会计电算化系统安全、高效运行,确保会计信息真实、准确、及时和完整,是加强企业内部控制的关键。     

基于双层规划模型的铁路货运定价研究

铁路货物运输收入作为铁路行业最主要的收入,其货运定价关系到整个铁路企业的发展;货物运输改革以后,如何根据市场的需求科学灵活地定价成为关键.从广义运输费用出发,建立能够全面反映真实情况的各运输方式的广义运输费用,并分析货流在OD间各交通运输方式下满足的是用户最优原则(UE)还是系统最优原则(SO),考虑到铁路运输企业对于运价的制定影响货主对运输方式的选择,货主又反过来影响铁路运输企业对于运价的制定这一真实情况来建立双层规划模型,并在下层模型中考虑到运价影响总需求量,提出更为完善的适用于铁路货运定价制定的双层规划模型.     

手机通讯录里的价值挖掘

2010年10月,Kik Messager上线,两周便吸引了100万用户,成为当时最火爆的移动互联网应用之一,随后全球范围内掀起了类Kik应用热潮.在国内,先后涌现出米聊、微信、飞豆、有你等同类应用多达数十款,大浪淘沙之后,微信一枝独秀,取得了巨大成功,2013年易信、来往相继推出,以期对微信发起挑战.类Kik应用成功的一个核心因素是：摆脱以往社交应用基于普通账号、电子邮箱等弱关系链,直接将关系层沉淀到手机通讯录,打造基于通讯录的强关系链社交网络.     

基于内部控制视角的采购管理优化策略

在国家深化政府采购制度改革、主管部门国家卫生健康委大力开展规范和加强政府采购管理三年专项行动的大背景下,我单位改变了原采购管理的无序和分散的状态,强化了采购工作的归口管理,完善了内部管理程序,规范了集中采购的方式和流程。但是,由于采购工作政策性强且更新快、关注度高且风险大、涉及部门众多且管理链条长,为了兼顾国家、单位、市场主体及内部机构等多方利益,新制度试行期间也暴露出一些问题亟待解决。本文基于内部控制理论,重点识别、评估新制度试行期间采购管理中的问题和风险,提出建立适合机关特点的采购管理机制,进一步完善采购管理制度和管理流程。