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集团公司财务信息化建设的几点建议——云南冶金集团财务信息化建设实践的启示 总被引:1,自引:1,他引:0
财务信息化是企业财务管理的重要组成部分。文章通过总结集团公司财务信息化建设实践的经验,给正在进行财务信息化建设工作的集团公司提供一些有益的启示。 相似文献
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一、抓主管,增强感召力.要求会计主管时时处处以身作则,率先垂范,以占行感召职工.一是在学习上做表率.带头坚持学习政治理论和业务知识,认真撰写学习心得体会,帮助职工提高政治理论水平,带动会计人员形成良好的学风.二是在工作上做表率.涉及到全局性的工作,主管要一马当先,勇挑重担,绝不推卸责任.三是在作风上做表率.带头遵守廉洁自律各项规定,权不滥用、利不贪图、责不含糊,要求大家做到的主管首先做到,要求大家不做的,主管坚决不做,用高尚的人格力量增强会计主管的感召力.…… 相似文献
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制定和执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务是人民银行的三大职能,基层人民银行作为人民银行的派出机构,在履行职责时,更多的是发挥提供金融服务的职能,例如账户管理、外汇管理、征信管理、支付结算、经理国库、人民币发行、再贷款、再贴现等。基层人民银行提供金融服务与一般服务行业相比,有其自身的特点,基层人民银行的提供金融服务职能往往与其行政管理职能融为一体,比如提供清算服务的同时要维护支付结算秩序,发行人民币的同时维护人民币的正常流通。基层人民银行在履行金融服务职能的过程中可能由于管理不当、执法不合规、操作疏忽等形成差错、失误,进而侵害到服务对象的利益,引起法律诉讼,可能承担相应的法律责任。 相似文献
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落实落细过紧日子各项要求是党中央、国务院为缓解当前财政收支矛盾、提升财政政策质效、长期保障财政经济运行可持续发展作出的重大决策部署。中央基层预算单位规模庞大、人员众多,是落实好过紧日子要求的基础和关键。文章从阐述中央基层预算单位严格落实过紧日子的重要性入手,针对中央基层预算单位落实过紧日子过程中存在的问题,从正确认识过紧日子要求、建立落实过紧日子长效机制、全面推动预算资金提质增效等方面对中央基层预算单位落实好过紧日子要求展开分析探讨。 相似文献