基于MSPA与混淆矩阵的绿地系统格局 演化及其驱动因子研究——以伦敦为例

绿地系统的类型、景观组分及驱动力分析和评价能够为绿地系统的未来规划起到指导作用。伦敦是推动世界建设城市环城绿带的最成功典范。以其为例,首先依据相关政策研究了1975—2018年6个时间点的绿地变化情况。而后借助ENVI5.3、ArcMap10.5、混淆矩阵和MSPA等技术方法从时间、空间维度与绿地格局的类型层面对其1975年来的绿地系统进行了深入探究,提出从时空变化到驱动力分析的绿地系统研究思路。结果表明：1)伦敦1975年来的绿地系统发展可分为3个阶段：1975—1990年的缓慢减少期、1990—2011年的迅速恶化期、2011年至今的迅速恢复与完善期,绿地面积占比从1975年的39.83%下降至1990年的38.57%、2011年的30.71%,最后迅速上升至2018年的44.45%;2)核心区景观类型从占该年绿地系统比例39.83%的253.16km2增长至2018年的310.7km2,但边缘仅增加了3.08km2,绿地与周边非绿地系统用地的过渡地带有待于进一步完善;3)研究时间段总体变化的kappa系数为0.68。土地利用类型的变化程度依次为33%、29%、34%、22%、37%,总体变化程度为32%;植被用地的平均变化率依次为21.73%、18.70%、21.63%、15.55%、21.66%,总体变化率为19.39%;主要的驱动力,建设用地＞裸地＞水域;基于MSPA与混淆矩阵的绿地研究方法具有可行性。     

品牌资本化中的教训与案例

危机管理是品牌资本化的内容之一。危机处理的成功与否,或成功程度,对品牌资本都具有重要影响。通过对案例进行分析,从中寻找出了禁忌过度广告、禁忌不负责任、禁忌前后不一、禁忌违背危机处理原则等教训。总结和吸取教训比研究成功经验和技巧更重要,因为,失败是成功之母,成功是吸取教训的结果,是规避失败的结果,是将危机转化为机遇的结果。     

集团企业资金集中管理探析——以新赛股份为例

资金集中管理是集团企业资金管理的发展趋势,集团企业可以依据现有管理水平,选择适合自身的资金集中管理模式,通过推行全面预算管理,加强财务监控等方式实施资金的集中管控。     

财务报告存在的问题及对策

财务报告作为立足企业、面向市场的一个重要的信息系统，在信息传递、投资决策和促进社会资源的有效配置等方面，具有独特和不可替代的作用。随着新经济社会的到来，财务报告在某些方面已滞后于经济发展的要求．需要适应市场的变革而不断改变自己的内容和表述形式。     

企业成本管理中存在的问题及对策

随着市场经济发展和竞争程度的不断加剧,要求现代企业加强成本管理,以最少的成本,取得一定的经济效益,使资源利用效率最高,经济效益最大.     

黑龙江省发展循环经济若干问题探析

循环经济是近年来国际、国内重视生态环境保护．深入推进可持续发展战略的新型经济发展模式，循环经济是按照自然生态物质循环方式运行的经济模式。循环经济以资源节约和循环利用为特征．遵循“减量化、再利用、资源化”的3R原则，把清洁生产、资源循环利用、生态可持续发展融为一体，使经济与社会又好又快发展。黑龙江省地处祖国边陲，是我国重要的能源资源和粮食生产基地、重工业和装备制造业基地，     

加强申论学习提高干部队伍综合素质

在当今经济社会高速发展的时代,建设一支高素质的干部队伍是党和国家的事业发展的需要,是时代发展的需要.党的十七届四中全会指出:"深化干部人事制度改革,建设高素质干部队伍","完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式".为贯彻落实中共中央关于建设高素质干部队伍的要求,中组部颁布的<党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲>中将申论列为考试科目之一.