依靠全体职工 努力完成建厂任务

(一) 近几年来.神头电厂在省局的直接领导和设计、施工单位的密切配合下,全体职工齐心协力,努力工作,各项工作均取得了较好的成绩。 1、全面完成国家下达的3亿元投资计划,实现全电会议要求的工程进度;#1机组安装基     

铁路获证站段从1994版质量体系向2000版质量管理体系转换的思考

国际认可论坛等单位要求获证组织在2003年12月14日前完成的2000版质量管理体系转换。为此，广州机保段组织了职工培训，以8项质量管理原则为指导思想（以顾客为关注焦点），通过主要过程识别，完善个性文件，实现PDCA循环，顺利完成了质量管理体系转换。     

家庭巧理财生活好安排

我是一位在乡政府上班的工作人员，一家４口人，种着４亩责任田，以前由于不会家庭理财，钱不知咋花的，也没个谱，结果仔细一算，吓了一跳，工资加上责任田收入一年下来几千元收入和支出挂不上钩，这无形之中会爆发家庭战争，说也说不清。自１９９９年以来，我把每天、每月支出都记下来，包括油盐酱醋柴一笔一笔记下来，并根据一年的收入，首先做一份支出安排，专款专用，如每月的生活费、电话费、电费、礼费、烟酒费、赡养费、孩子学费、报刊费、农药化肥投资、公粮款、衣服花费等都进行核算，做到精打细算，合理安排，一年下来，真是高兴…     

创业的烦恼一个企业的成长状态

以自己的眼光看准了某个商业机会,预期这种商业机会可能发展成一个行业甚至产业,几个志同道合者开始操作企业,并且生长到了一定规模.     

关于转换经营机制强化企业管理的探讨

强化企业管理是企业长期以来研究和实践的内容,并不断力争完善和(键)全.特别是《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,把强化企业管理做为转换企业经营机制的原则提出,这就要求企业的经营者和管理者,在行使企业经营权和承担经营责任的过程中,兼顾历史和现实,将企业管理提高到一个新层次.结合煤炭企业的特点,试就强化企业管理谈几点浅见.