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61.
和朱家良的思维方式一样,优派(ViewSonic)的诞生以及成长之路都显得与众不同。自1998年开始至今,朱家良所创建的优派一直是美国电脑显示器第一品牌,其个人也被认为是世界上第一个成功打造资讯品牌的华人。1990年,优派在美国首次亮相,这是在朱家良领悟到自有品牌的重要之后的一次关键的举动。当时美国显示器市场品牌林立,NEC、松下牢牢占据着前两名位置,其他的品牌共有近百种之多。朱家良带着他的三只色彩鲜艳的胡锦鸟标识,明确表示不要自己设立制造工厂,只做品牌。随后,美国媒体上的胡锦鸟标识频频出现,也让朱家良成为“名人”。显然,这个…  相似文献   
62.
“地产教父”邓智仁不怎么给自己定调。因为在精神上,他更像一个文人,在香港的时候邓智仁喜欢开敞篷跑车呼吸新鲜空气,在成都的时候又对当地与世无争从容淡定的生活大加赞赏。如今的邓智仁还是很忙,以致今年春节都没能和家人一起度过,因为要去跑美国多个城市,他就戏称要“在美国上空过节”了。三年时间,邓智仁搬了8次家,由香港而上海,由上海而成都,由成都而北京,再到搬回上海,出任庄胜总经理时又到北京,如今,他又离开了庄胜。北京,带给这位中国地产界元老太多的荣光,却也是他不折不扣的伤心之地。1997年,因为玫瑰园项目的拖累,一度风光的邓…  相似文献   
63.
枕边一本书,睡前翻一翻,使他的生活更加惬意。徜徉在书的世界里,就像与很多思想家在交谈,他永远不会寂寞  相似文献   
64.
MTV权力女性     
作为世界排名第一的在线音乐公司,MTV不断地在扩张领地。《中国新时代》2005年6月号报道麦格雷斯——这位MTV电视网的女首席执行官时,她已经迎来了MTV音乐电视在全球的第100个频道,这家运作24年的音乐电视网已经从一个独特的有线频道成长为一个独特的全球品牌,并成为一种文化和风尚,甚至是一个独一无二的音乐标志。2004年6月,朱迪·麦格雷斯被任命为M T V电视网络的C E O和董事会主席,这是一个没有争议的任命,对于1981年就已经加入MTV的麦格雷斯而言,这更像是一种履行程式的仪式。维亚康姆总裁对她的评价是:朱迪是这个岗位最合适的…  相似文献   
65.
这绝对是史无前例的一家互联网公司。Google在7年时间里从默默无闻发展到和苹果、微软这些大公司齐名,甚至在2004年8月19日登陆纳斯达克之后的短短一年时间里,Google的市值一度超过千亿美金。事实上,按照会计事务所的数据,这是一家现代商业历史上发展最快速的公司,并成为美国历来最快突破1000亿美元市值的公司。美国《福布斯》公布的美国2005年富豪排行榜中,一些新面孔备受世人关注,其中就包括Google创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林。谢尔盖·布林年仅31岁,这位出生在莫斯科的移民成为美国400富豪榜中最年轻的富豪,他以40亿美元的身价和另…  相似文献   
66.
长着娃娃脸的梁建章最大的爱好就是旅游,就跟他所执掌的携程旅行网的业务差不多。然而,这位拥有亿万身价、36岁的年轻CEO很快将隐退。根据携程旅行网的新闻发布,梁建章创业时的伙伴,原首席运营官范敏升任首席执行官一职。作为互联网寒冬后的第一只中国概念股,携程网的神奇“翻身”故事,仍然被投资界津津乐道。2003年成功登陆纳斯达克时,携程网发行价为18美元,收盘价达34美元,增幅近90%,公司总市值达到5.5亿美元以上。这的确是值得张扬的一起经典案例,因为从对携程旅行网的投资中,最大赢家——凯雷亚洲获得了超过14倍的高额回报。这家当年…  相似文献   
67.
如今想见到史玉柱可不是件容易的事情,香港、上海到处“飞”的他,大多数的心思都用在了香港上市公司上,巨人集团的具体事务,他基本上已经不操心了。《中国新时代》记者2005年8月专访这位中国“最著名的失败者”时,史玉柱悠然地坐在100平米的办公室里吸烟。白色休闲装、运动鞋、光亮的脑袋,此时的史玉柱看上去清爽无比。或许网络游戏是当今赚钱最容易的项目,经历过巨人集团惨败“考验”的史玉柱也不例外的踏了进来。2005年6月,史玉柱投资一亿美金成立“上海征途网络游戏”公司,如今,财大气粗的史玉柱似乎并不在乎这样的投资。“现在我们不缺…  相似文献   
68.
“我不敢说我是世界第一,但绝不承认我是世界第二。”梁庆德之子、格兰仕新帅梁昭贤在员工大会上骄傲地说。在梁昭贤的主导下,“微波炉世界冠军”格兰仕将公司裂变为14家子公司,大面积引进国际化高级人才,从以城市市场为主到城市与乡镇并重,在韩国设立研发中心。格兰仕正经历着创业28年来最大的变革。其实,在创始人梁庆德看来,1994年6月18日,那是格兰仕永远铭记的日子。那一天,梁庆德眼睁睁地看着自己的大半生基业淹没在了一场珠江三角洲地区百年不遇的洪水中。几乎没有人认为格兰仕有可能翻身,因为所有的机器都在一楼被水覆盖着。梁庆德做…  相似文献   
69.
一个人的NIKE     
一切都出乎意料,但又在情理之中。2006年1月23日,耐克创始人菲尔·耐特匆匆宣布换帅,掌印仅13个月的佩雷斯再次成为耐克空降CEO的牺牲品,因为在此之前,耐特已经炒掉了两位CEO,惟一有区别的是,67岁的耐特并没有亲自出任CEO,而是把权杖交给了50岁的马克·帕克。就像耐克创始人菲尔·耐特留给大众的印象——天才、幻想家、古怪神秘、离经叛道……这位一手将耐克变成了美国文化的符号以及体育营销的代名词的传奇人物,他的关于耐克接班人的想法在人们心目中依然是个谜。因此,耐特总是被《财富》等媒体列为500强公司里最古怪的领导人之一。这…  相似文献   
70.
喜欢马拉松的柯菲德就任西门子CEO一年多以来,一直率领这家德国老公司缓慢的跑步前进——致力于遏制该公司利润持续下滑的颓势。2005年6月,西门子将持续亏损的手机业务出售给台湾厂商明基;半年后,西门子宣布将IT服务部门出售给富士通西门子。这些重组调整尽管给西门子的百年老店形象带来了影响,但在柯菲德看来是势在必行。曾经成功地使西门子在美国市场扭亏为盈的柯菲德表示:“我们大多数部门都取得了优异的业绩,但通信和IT服务部门的巨额重组支出给公司的净利润带来了一定程度的负面影响。不论如何,我们的2006年开了一个好头。”2004年7…  相似文献   
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