中国邮政寄递业务发展战略研究

文章介绍了我国快递市场的发展现状以及竞争趋势,分析了中国邮政寄递业务发展的短板和发展缓慢的根本原因,并结合当前正在实施的中国邮政快递包裹业务改革,探讨了进一步推进中国邮政寄递业务发展的战略对策。     

基于光能利用率模型的河南省冬小麦单产估算研究

[目的]快速、准确估算空间尺度上作物产量,对于评价农田生态系统对气候变化的响应、制定科学合理的粮食政策、对外粮食贸易等具有重要意义。河南省冬小麦产量占全国1/4,准确估算河南省冬小麦产量对维护国家粮食安全具有重要作用。单产估算作为农作物估产中的关键技术,也是作物估产的难点之一。[方法]文章首先利用VPM(Vegetation Photosynthesis Model)估算冬小麦NPP(Net Primary Product),结合收获指数、冬小麦收获部分的含水量、含碳量、NPP分配到地上或地下部分比例等一系列符合该研究区的经验指数,进行河南省冬小麦单产估算研究,并分析了引起模拟误差的原因。[结果]模拟单产较实测单产低估4.4%(实测单产为6 810kg/hm~2,模拟单产为6 519kg/hm~2),但两者之间存在显著相关关系,两者相关系数的平方R2=0.70(n=50,p0.01)。通过与MODIS-GPP产品获得的冬小麦单产数据比较,基于VPM模型的模拟结果优于MODIS-GPP产品。[结论]基于VPM可快速、准确估算河南省空间尺度冬小麦单产,该方法具有较好的适用性。     

企业全面预算管理对策分析

企业全面预算管理是现代企业管理的重要手段,是现代企业管理科学化的重要标志,通过全面组织、计划、协调企业的人、财、物等资源和产供销过程,可以实现企业价值最大化,还能使企业经营取得事半功倍的效果。但从目前情况来看,我国企业在全面预算管理实施过程中仍存在许多问题需要我们解决。首先提出了企业全面管理预算的重要性,又分析了现阶段我国企业全面预算管理存在的问题,然后提出几点可行性对策。     

雪铁龙:法兰西的浪漫传奇

<正> 在所有的汽车中,雪铁龙是一个特殊的存在,它的名气也许不够大,质量也许离最好还差那么一点,性能偶尔也还不太稳定,但这些都不是重点,也阻挡不住爱车一族对它的痴迷和爱恋,因为在很多人的心目中,它是最漂亮的,最新潮的代表。作为标准的法国车型,雪铁龙代表着一个国家的文化,它在骨子     

我国中小企业融资约束、代理成本与生产效率关系研究——基于我国180家上市公司的统计数据

中小企业是我国国民经济发展的重要组成部分,对于我国国民经济持续稳定的发展有着重要的促进作用。但是我国中小企业由于存在规模都比较小、体制不完善等问题,因此在融资时有许多困难;并且现代企业制度所有权和经营权分离,又会出现代理成本问题;同时目前国内生产资料价格普遍上升,就如何提高生产效率降低生产成本成为这些中小企业共同面临的问题。文章就上述中小企业问题进行实证研究,检验了融资约束、代理成本与生产效率之间存在的关系。     

农资经营的创新模式:特许连锁经营

根据中国加入WTO的承诺,包括化肥在内的农资市场将逐步放开,农资市场的竞争将更加激烈,中国必须加快农资流通体制的改革与创新,发展农资连锁经营是现实与可行的选择。本文就如何更好地发展农资连锁,从经营模式角度出发,分析了农资连锁特许经营模式的含义与组织方式、农资连锁特许经营的制度优势。     

对我国当前税制改革的思考

十八届三中全会对税制改革做出了部署,这是改革开放后形成的税收制度,在我国经济总量扩大、资源环境承载能力制约、社会呼唤公平正义和经济转型升级的条件下,适应新形势的继续完善。改革的方向是实现税收法治、提高直接税比重、完善税收征管。     

公众参与流域水环境污染治理的调查——以钱塘江萧山区流域水环境污染为例

现今水环境污染问题备受关注,本小组通过对钱塘江萧山段水流域的实地调研,以公众参与角度出发点进行分析归纳,发现该流域的污染较为严重,仅有部分公众拥有保护水环境态度和社会责任感认知,并且几乎所有公众认为自己无法参与或者无需参与水环境污染治理,对此,我们认为政府应该深入探寻其真正原因,加大宣传力度,构建亲民易伉的匿名平台,大力支持社会中自发保护水环境组织的活动等。     

浅议医疗服务行业投资决策管理

本文依据医疗服务行业投资资金的性质和特点来对其资金的投资管理问题进行了探讨,指出了我国医疗服务行业在投资决策方面存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决对策.     

基于商业银行基层机构的EVA管理探讨

EVA管理（Economic Value Added）,又称经济增加值,是美国思腾思特咨询公司（Stern Stewart&Co.）于1982年提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。EVA是体现商业银行价值创造能力的重要指标,EVA管理和执行的结果最终还要取决于商业银行的基层机构,但由于EVA指标的综合性和复杂性,商业银行在对基层机构的EVA穿透管理上还存在很多困难。因此,如何打通“最后一公里”是商业银行EVA管理的关键。本文将EVA指标拆解成基层机构更便于理解的业务及效益指标,从考核指标、配套机制、数据支持等方面予以分析,以期为商业银行基层机构EVA管理提供一定借鉴。