建章立制与依法治企并举 全力筑造法律风险防控机制

齐鲁石化公司前一个时期因企业管理滑坡，效益严重流失，使企业发展陷入低谷。导致这一严峻问题发生的重要原因之一，是企业制度不健全，执行不力，管理松懈。公司领导班子直面内外严峻形势，明确提出了严细管理，强化“三基”，坚持以人为本，狠抓企业规章建设．按制度办事、用制度管人、靠制度控权的要求，     

企业应加强物资采购管理

采购是经济主体为满足自身的某种需要,通过支付一定代价的方式向供应商换取商品或劳务的经济行为,目的是以最少的支出获得最大的收获。采购过程是提出采购需求,选择供应商,谈判价格,确定交货及相关条件,签订合同并按要求收货及付款的过程。企业采购管理是企业为了实现生产或销售计划,在确保适当品质的条件下,     

美国印象

今年7月，我有幸随宁夏公务员管理考察团前往美国，参加了美国公务员和人力资源管理培训班的培训学习，先后学习了三立公司、哥伦比亚人事局、巴尔第摩人力资源部、美国全国公共管理学院协会、洛杉矾郡人事局等部门关于“人力资源管理的主要措施和准则、政府公务员培训的主要框架及层次、美国地方政府人力资源管理综述、地方政府公务员的录用与调动”等方面的内容。在考察学习的同时，我们还参观游览了美国的名胜古迹和著名景区，美国的发达和文明给我们留下了很深的印象。[第一段]     

内部配送在大型生产企业物资供应组织中的应用

本文从内部配送的基本思想、特点、优越性等方面,特别是从其实施的角度方面作了简单的描述。内部配送的实施主要包括仓库管理、分货与配货、车辆的配载、运输路线的选择以及有效的信息管理等几个方面。     

历史：让我们看见

春秋后期的牛人赵简子对儿子们说：“我把一个宝符藏在常山上,你们去找找吧。”儿子们骑上快马,上山寻找,一无所得。一个地位最低、婢女生的儿子叫毋恤的,最后回来,告诉父亲：“我从常山上俯瞰山那边的代国,代国就是我们的囊中之宝啊!”赵简子毫不犹豫,废了原先的太子伯鲁,立毋恤为太子,这就是赵襄子。     

生物质能供应链收集运输方式的仿真优化研究

针对秸秆收集运输的主要流程进行分析,并运用Arena系统仿真软件对收集运输问题进行了基本的仿真,对不同的策略和参数变化对整个系统带来的影响进行了分析,最后得出车辆选择方面和秸秆压缩比设定方面的一些建议.     

连续梁挂篮走行系统改进浅析

为解决挂篮施工走行安全,提高走行速度,对连续梁挂篮走行系统进行了改进,研制了一种滚轮式扁担压梁,介绍了其工艺原理及施工工艺,并与传统施工方法比较,指出了其优势,该技术具有一定的推广应用价值。