如何培养和提高物业管理项目经理的素质

物业管理项目经理是物业服务企业的中坚力量,其素质高低直接影响到项目经营管理的结果。本文结合笔者多年的亲身体验,认为项目经理的素质要求：具有良好的职业道德、较好的沟通和组织能力、具有能独挡一面,带领团队去实现经营管理目标的综合素质。同时就如何培养和提高其素质进行探讨。     

物业服务企业劳动力成本控制的思考

劳动力成本上涨导致我国物业服务企业经营困难。如何有效控制劳动力成本,提高物业企业经营利润是我国物业服务企业亟待解决的问题。本文就此问题提出了一些新的思路。