结盟伙伴“量产客户”王晨杰的大数据生意经

从一个一个地谈客户到结盟合作伙伴进而“量产客户”，王晨杰带给Informatica的不仅是业务结构的改变，也找到了收获大数据“红利”的一种方式。     

下一战智能交通：智能汽车“中控台”之战谁将成为汽车智能的领路者？

互联网对传统业态的改造比我们想象的快得多。喧嚣了近半年之久的打车App之战刚刚落下帷幕，而互联网巨头在智能交通方面的深耕早已超出我们预期。     

去纽交所掘金

中国经济的持续快速发展让国外的投资者增强了对中国企业的信心,而中国企业也正在踏上去纽交所掘金的道路     

盘点2007中国零售业整合之年

目前,国内零售业50%以上的企业已经完成了初期的圈地计划。这意味着国内零售领域的市场格局已经基本形成,企业间的圈地战开始转入更为激烈的整合战。在这个整合期内,并购、重组和合作将成为企业争夺市场份额的主要手段。进入2007年以来,随着零售企业     

中国零售并购大盘点

2008年以来,乐天集团以12.8亿元的价格收购万客隆100%的股权,掀开了这一年零售业并购的序幕。据了解,中国零售业当前的整合度仅有20%,远远低于其他发达国家;而中国零售业100强企业的市场占有率仅为10%,市场呈严重分散状态,需要通过资本并购方式进行长期的整合。"零售业最大的优势就是规模。"中国连锁协会会长郭戈平表示,"想要在短时间内打造国内零售航母,唯有实施资本运作,跨地区兼并重组以及扩张。"本刊通过对2008年中国零售业并购事件进行盘点发现,无论是外资还是内资零售企业都在用收购的手段扩大企业规模并增加市场份额。外资零售企业仍然凭借雄厚的资本实力和先进的管理经验,成为重组并购的主要参与者;国内零售业也在加强对重组并购方式的使用力度,稳固自己的"主场"优势。     

后奥运时代的VC、PE机遇

<正>在后奥运时代,VC、PE 也将面临一个新的历史机遇,发展将会提速日前,由北京富邦汇金投资顾问有限公司主办的"2008中国私募股权投资和创业投资高峰会"在上海隆重     

华联商厦:赢在奥运服务

<正> 虽说,奥运商机催生"夜经济",但商家是否搭乘这班车?还是理性一点好 "奥运前期的准备早已从2007年开始了,针对不同时期我们的活动也会有相应的变化。"北京华联集团投资控股有限公司总经理助理黄权藩在接受《中国商贸》记者采访时表示。对于奥运期间是否会延长营业时间     

缔造西部商业的神话——访重庆商社集团副董事长张炳忠

"作为西部龙头城市——重庆,我们集团已经在这块地方深深地扎根,近年来重庆商社集团占据了重庆市零售总额的35%以上。"重庆商社集团的副董事长张炳忠说     

SAP“稳定剂”

SAP中国换帅，原本意料中的人事“地震”却未发生，萧洁云上任未动一员旧将，她要做的只是给大家打—针“强心剂”。     

家门口的IT生活馆

零加盟费、装修、促销、服务培训……开出诱人的加盟条件。建达蓝德不仅找到了一条差异化发展道路，更希望掀起一场加盟“多赢运动”。