服务连锁零售企业的配送中心内越库车辆调度研究

合理安排入库车辆到库时间对于保证服务连锁零售企业的配送中心内货物顺利流转和降低成本至关重要。在假设只有一个入库门和一条传送带的越库环境下,将卸货和分拣的过程视为两阶段流水作业,应用约翰逊算法求解货物(工件)工时跨度最小化问题。根据某配送中心的excel订单数据,求得中心将该批货物分拣完毕需要的最短时间,并确定最佳入库车辆到库顺序,为企业越库实践提供指导。     

基于组合权重的绿色度三角模糊函数模糊综合评价研究

首先建立了一套生产型节点企业绿色度综合评价指标体系,然后综合运用熵权值法、德尔菲法、层次分析法、三角模糊函数法形成的模糊综合评价方法对绿色度的评价问题进行研究,提出了基于组合权重的三角模糊函数模糊综合评价方法及其完整的评价过程,最后以供应链上多家企业的实际数据为例进行了实证研究.     

构建高效运行的河南大蒜国际物流系统

结合河南大蒜国际物流现状,分析河南大蒜国际物流存在的问题,利用SWOT分析法对河南大蒜国际物流系统自身优劣势及外部的机会和威胁进行分析,提出构建河南大蒜高效运行的国际物流系统的对策.     

论企业技术创新主体地位的形成

企业成为技术创新主体是构建区域创新体系至关重要的一环。近年来,我国企业的技术创新基础条件有明显改善,创新能力得到较大幅度的提高,但是企业要真正在创新体系中发挥主导性作用,就必须采取各种措施,加强企业创新主体地位的能力建设,提升企业技术创新能力,产学研一体化企业是形成企业技术创新主体地位的重要方式。     

日本创意产业国际贸易竞争力分析

创意产业作为一门新兴产业,发展速度迅速,已经成为拉动经济增长的新引擎。日本作为世界主要经济大国之一,是亚洲创意产业发展较早,市场较为成熟的国家。研究日本创意产业对于我国具有很好的借鉴作用。本文从日本创意产业发展现状,创意产业国际间贸易水平等角度,运用实证分析和经验分析的方法,剖析了日本创意产业国际竞争力水平,并借鉴日本创意产业在国际贸易方面发展的相关经验,对我国创意产业的发展提出相关建议。     

上海市公共服务资源配置综合评价与分析

文章通过构建影响公共服务的指标体系,利用因子分析方法分析了上海市公共服务资源配置状况,得出公共服务最好的是中心城区,而中心城区中的静安区最好,远郊区公共服务要好于近郊区,近郊区在医疗卫生、教育就业、公共设施上排名最低,同时公共服务资源也影响着人口分布和流动。     

物联网服务市场潜在需求的影响因素分析——基于智能家居服务市场的问卷调查

文章基于市场需求理论和技术接受模型,构建了物联网服务市场潜在需求的影响模型.基于智能家居服务市场的问卷调查数据,对模型进行模拟运算.结果表明,消费者对物联网服务的潜在需求,由消费者的需求意愿和支付能力决定;消费者对物联网服务的需求意愿,由消费者的感知有用性、感知价值决定;消费者对物联网服务的感知价值,由消费者的感知有用性、感知易用性、感知价格决定.根据上述研究结果,为促进物联网服务市场的消费需求,一要增强物联网服务的有用性和易用性,创造物联网服务需求;二要降低物联网服务价格、提升消费者的支付能力,满足消费者的物联网服务需求.     

东营市事业单位岗位设置管理工作研究

在事业单位建立岗位管理制度,是事业单位人事管理制度的一次重大改革和创新。笔者采取实地调研、座谈等方式,对东营市事业单位岗位设置管理工作现状、存在问题进行了研究分析,并提出了下一步完善岗位设置管理工作的建议和措施。     

高新技术产业集群对区域创新绩效的空间溢出效应研究 ——以长江经济带为例

基于2008—2018年长江经济带108个城市的空间面板数据,采用空间杜宾模型分析高新技术产业集群对区域创新绩效的空间溢出效应.结果表明:区域创新绩效具有显著的空间集聚分布特征;整体来看,高新技术产业集群促进了本地创新绩效的提升,对周边城市创新绩效提升的空间溢出效应并不显著;不同区域高新技术产业集群对创新绩效的影响呈空间异质性.基于此,从协同创新、因地制宜发展高新技术产业集群、优化资源利用等方面提出对策建议,以期促进区域创新绩效水平的提升,助力创新型城市建设.     

高管—员工薪酬差距、高管控制权与企业成长性——基于中小板上市公司面板数据的实证分析

中小企业在国民经济中的地位和作用使得如何保持其持续稳定的成长已成为一核心问题,而近些年来较大的高管-员工薪酬差距也普遍存在于中小企业中,因此文章利用2008—2012年中小板131家上市公司的平衡面板数据,将高管-员工绝对薪酬差距及以薪酬分位数比率来衡量的差距不公平性同时纳入研究体系,探究高管—员工薪酬差距对企业成长性的影响以及高管控制权对二者关系所产生的作用。文章研究结果表明中小企业在薪酬体系设计时,应将高管-员工薪酬差距控制在合理范围内,在注重其激励作用的同时兼顾公平性,并应避免高管控制权在此过程中的不利影响,以实现企业的长期发展。