纽柯成功之道对我国钢铁企业的启示

美国钢铁业自美国重工业化后，逐渐削减产能，钢铁企业普遍开工不足，加之技术设备更新投人不足和劳动力成本升高，企业利润水平普遍低于整个制造业的平均水平，许多钢铁企业纷纷破产关闭。在此背景下，纽柯公司却能异军突起，从不足14万t的规模发展到今天的美国最大的钢铁企业。2002年纽柯公司在世界钢铁动态对17家世界钢铁企业最具竞争力的评比中名列第二，2003年名列第三。纽柯公司成功的奥秘何在？是什么力量使它得以持续发展壮大，它的独特的竞争能力是什么？我们从中能得到哪些启示？     

强化知识产权保护与南北双赢

传统观点认为,强知识产权保护有利于北方国家而有损于南方国家。本文构建一个两期技术转移模型,说明在一定条件下,南方国家会自愿加强知识产权保护,并实现南北双赢。假设北方企业拥有两种技术,即传统技术和先进技术。若南方的知识产权保护太弱,北方企业可能会因为害怕被模仿而策略性延迟引入先进技术,导致南方国家受损。此时,南方政府将有积极性自愿加强知识产权保护以防止北方企业采用延迟策略,而模型分析表明,最优的知识产权保护力度是南方企业模仿能力的倒U型函数。进一步,如果是否拥有先进技术是北方企业的私人信息,南方政府将更不愿意采用严格的知识产权保护制度,因而消除信息不对称有利于南方国家自愿强化知识产权保护。     

健康食品消费的助推策略研究述评与展望——决策系统视角

在可持续消费成为国家消费战略重点的背景下,健康食品作为实现可持续消费的主要实践领域,近年来越来越得到学者们的关注。相关研究是从健康食品消费助推策略的角度进行的。目前对健康食品消费助推策略的分类还较为笼统,对助推策略研究还未有系统性的评述。本文从两个方面对健康食品消费的助推策略进行评述:第一,梳理国内外学者对于助推策略的意义、内涵以及特征,然后基于决策系统视角对助推策略进行全新分类,将之归纳为决策者与目标、产品外部信息、多选项结构、微观决策环境4大类9小类,并对其内容进行深入探讨;第二,在新分类的基础上,分析当前有关4大类助推策略研究所存在的局限性与未来发展方向。研究结论有助于政府、第三方组织以及健康食品企业更好地洞察消费者的潜在心理机制,并合理运用助推策略提升人们的健康食品可持续消费行为。